刘成熙老师公开课
系统思考与科学决策 2024-07-04
系统思考与科学决策【课程时间】7月26-27日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】中高层管理人员课程特色1、透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。2、讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。3、授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。4、针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合课程收益1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题；2、应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量；3、掌握系统思考的基模，
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系统思考与科学决策技巧 2021-04-19
系统思考与科学决策技巧（广州，4月23-24日） 【培训日期】2021年4月23-24日【培训地点】广州【培训对象】中高层管理人员【课程收益】1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题；2、应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量；3、掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀；4、运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；5、面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的决策；6、掌握理性
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企业战略创新与变革 2021-04-14
企业战略创新与变革（深圳，4月16-17日） 【培训日期】2021年4月16-17日【培训地点】深圳【培训对象】中高层管理【课程背景】本建议书为规划贵司战略创新与变革，本课程包括企业战略，企业创新策略，企业变革方向与执行，业务重构等内容组成，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。【课程目标】■掌握什么是战略？战略规划与战略管理的应有认知。■掌握制定战略规划的方式？掌握公司战略管理的步骤■学会战略分析技巧并制定战略优势
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年度经营目标制定与计划执行 2020-11-12
年度经营目标制定与计划执行（广州，12月25-26日） 【培训日期】2020年12月25-26日【培训地点】广州【培训对象】中高管理层【课程目标】本课程将从年度经营角度出发，结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。当然，我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤，目标展开成工作内容与进度的方法，以及年度经营计划的执行。■掌握OGSM年度经营目标制定与计划制定的方法与技巧■在组织经营方针的指导原则下，透过市场洞察与分析，学会使用年度经营规划技巧与工具■有效拟
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TTT巅峰训练营公开课 2010-06-24
TTT巅峰训练营公开课 8-13(深圳)举办时间： 2010年8月13-14日举办地点： 深圳● 课程背景 企业及部门的发展壮大，其学习的速度必须大于或等于变化的速度！企业竞争的根本体现是员工素质，没有经过培训的员工是企业最大的成本，培训是企业的基础管理，培训师是企业的灵魂工程师。员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，尤其以大规模呼叫中心作业形态的机构，人员培训与发展是用人部门和培训部门的一项智力挑战。然而，即使邀请最优秀的外部培训师对员工进行量体裁衣式的培训，其培训效果难以持久，因无法引导员工生命周期的培训体系，多以增补知识的角度陷入填鸭困境。故建立企业内部培训系统、建立正确的