刘宝霖老师的内训课程
卓越领导力沙盘模拟课程 • 培训对象：企业中、高层经理 • 培训规模：30—42人 • 授课时间：2-3天（12-18小时）引言：[pic] 卓越的领导力是组织能力的倍增器。认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习。课程简介： 《领导力
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《卓越团队目标、计划与执行》 • 主讲老师：刘宝霖老师 • 培训对象：企业各职级管理者 • 培训规模：20—60人 • 授课时间：1－2天（12－18小时）【课程特点】 学员模拟体验、分享、感悟、讲师总结、点评、讲授【课程收益】 1、深刻体会到以结果为导向制定目标执行计划的重要性； 2、明确目标愿景，锁定目标制定、执行、跟踪、反馈及评估； 3、理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制； 4、促进团队成员间的信任和沟通，提升团队协作、群策群力能力； 5、明
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《管理法则之团队 目标 执行 绩效》沙漠掘金课程大纲（2天） 培训讲师：刘宝霖|引言 企业追求的是什么？ |第四章 有效的时间管理 ||第一章 管理发展史 |组织的时间管理 ||管理的终极问题 |墨菲定律 ||古典管理理论
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企业经营决策与执行沙盘模拟课程 • 培训对象：企业中、高层经理 • 培训规模：24—36人 • 授课时间：2-3天（12-18小时） • 培训讲师：刘宝霖老师引言：[pic] 不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域；[pic] 全局意识和客户导向是企业经营管理成功的基础。认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。 沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题进行模拟经营，通过实战演练完成培训和学习。 通过三天高瞻远瞩、统揽全局、全
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理性经营与管理决策沙盘课程 • 培训对象：企业中、高层经理 • 培训规模：24-36人 • 授课时间：2-3天（12-18小时） • 培训讲师：刘宝霖老师引言：[pic] 经营是管理的延伸。[pic] 决策是管理的实质。认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。 军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞