刘宝霖老师的内训课程
《团队执行力沙盘》课程大纲（沙漠掘金版） 讲师：刘宝霖老师课程大纲：（12天）注意事项：本课程基于沙漠掘金沙盘课程开发与讲授，其中内容可能会根据学员的表现和业绩进行有侧重点的调整，避免填鸭式的讲授。课程宗旨：能力从何而来？看--(听--(学--(练。 “沙漠掘金”的出现让我们找到了可能性。沙漠掘金创造性的提供了一个具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量的决策练习的实战平台。同时将诸多目标管理、绩效考核、团队沟通、执行力等管理理
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非财务经理的财务管理沙盘模拟 （高端教学：实物沙盘模拟＋软件分析）【学习对象】：企业各职级管理者【最佳人数】： 20-60人【培训时间】： 2 天【学习形式】：学员沙盘模拟操作+软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评【培训讲师】：刘宝霖老师【课程目标】： • 掌握商战沙盘模拟基本财务知识 • 损益表 • 现金流量表 • 建立商业意识【针对问题】：透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计
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“高级财务分析沙盘模拟训练”课程 ■ 学员对象：CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监） /CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者） ■ 学员人数：20-40人 ■ 培训时间：2-3天 ■ 课程目标： 结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配，对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析，并通过分析结果评判企业发展状态，不断修正经营策略，掌握财务分析为企业决策提供数据支持的管理理念。 ← 亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息
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高效团队管理沙盘模拟课程 • 培训对象：企业中、高层经理 • 培训规模：24—36人 • 授课时间：2-3天（12-18小时） • 培训讲师：刘宝霖引言：[pic] 组织智慧是组织的灵魂。[pic] 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主