马海顺老师的内训课程
《监理主力军挺进全过程工程咨询主战场--助力建筑业高质量发展》《建筑业现状背景下监理企业的转型升级路径与趋势展望》《六划思维”助力监理做好全过程工程咨询》课程大纲：第一部分 2021 年宏观经济对建筑业的影响分析 一、建筑业发展的新机遇（一）城镇化建设带来建筑市场的持续增长（二）建筑业面临区域性市场新机遇（三）基础设施将是重点投资领域（四）乡村振兴VS城市更新二、建筑业发展的新特点（一）传统基础设施仍将是重点投资领域（二）国家积极推动新型基础设施建设（三）全过程工程咨询VS工程总承包 三、建筑业发展的新模式（一）规范政府与社会资本合作（PPP）模式（二）逐步推进基础设施领域REITs模式尝试（
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《建设工程企业资质管理制度改革政策解读与企业应对策略探讨》课程大纲第一部分 建设工程企业资质管理制度改革政策梳理解读一、近年建设工程企业企业资质管理政策调整情况及工作建议解读二、关于《建设工程企业资质管理制度改革方案》内容解读三、关于开展建设工程企业资质审批权限下放试点的解读四、关于建设工程企业企业资质审批告知承诺制的解读五、关于建设工程企业资质改革配套制度发展趋势探讨【交流互动 答疑解惑】第二部分 《建设工程企业资质管理制度改革方案》实施要点一、关于施工总承包企业特级资质调整为施工综合资质的有效衔接二、关于施工总承包甲级资质与综合资质在业务承接方面的区别三、关于施工总承
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《建设工程商务策划与成本控制》课程背景： 目前的建筑市场环境下，项目招标普遍采用工程量清单报价、最低价中标的做法，造成了建筑市场恶性竞争的局面。企业要生存、要发展，就必须赢利，在此形势下，精细管理便成为建筑施工企业管理的重中之重，效益从策划中立，从实践中出，费用从预算和控制中降。课程提纲：第一部分 施工成本管理的基本知识一、施工项目成本管理概述1.施工成本管理的概念、任务、主要内容2.施工成本管理的流程与要点3.施工成本管理的措施第二部分 施工成本精细化管理——一切源于策划一、为什么要进行项目策划1.策划的功能与要素、项目策划在项目管理中的
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建设工程施工阶段各关键管控点风险类型与防范措施【课程前言】房地产项目开发最耗时、最耗财、最耗力的是工程施工阶段，最容易出现问题的也是工程施工阶段，因此，建设工程施工阶段的规范化管理与风险防范对房地产企业尤为重要。可是，实践操作中，很多房地产企业并不能对此引起充分的重视，而往往是工程出了问题，甚至纠纷已经进入诉讼程序才想起亡羊补牢，但事实上，工程法律风险的出现通常是源于工程施工阶段管理的松散，因此，房地产企业加强工程施工管理、规范施工管理制度流程，将房地产项目开发中潜在的法律风险在施工管理过程中就加以预防，这才是解决问题的根本。【课程分析】本课程将房地产企业建设工程
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《建设工程市场商务谈判与沟通技巧》课程提纲：一、建设工程市场营销商务礼仪（一）建设工程市场营销商务礼仪1.建设工程市场营销前需要做的基础工作2.设工程市场营销基本礼仪（二）建筑工程市场商务营销1.建筑工程市场营销方法2.建筑工程市场营销工具3.建筑工程市场营销策略4.建筑工程市场谈判需要注意的问题5.建筑工程市场营销经典案例分析二、建设工程市场商务营销前期策划（一）建设工程市场商务营销基础知识1.建设工程商务谈判的基本内容2.建设工程商务谈判的特点3.建设工程商务谈判的流程4.建设工程商务谈判的模式5.建设工程商务谈判的双赢观（二）建设工程市场商务营