马海顺老师的内训课程
深度剖析：新型肺炎疫情影响下---工程行业如何应对疫情带来的影响？课程前言： 2020年春节，新型冠状病毒感染肺炎，疫情迅速向全国蔓延，居家隔离、延长春节假期，封城堵路等防控措施，给国民经济发展、人民日常生活带来巨大影响。突然爆发的“新型冠状病毒”不仅搅得人心不宁，而且直接威胁到了人类的生命健康。短时期来看，疫情对我国的经济冲击很大。那么疫情之下的工程行业如何？受到了那些影响，我们又该采取采取哪些措施和策略？如何应对呢？ 与马海顺老师一起系统梳理、分析、探讨，新型肺炎疫情影响下---工程行业如何应对疫情带来的影响？课程大纲：一、本次疫情对工程行业会造成那些影响？（一）
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重在项目 贵在管理 成在人才 《施工企业经营管理创收思维发展模式探讨》 “六划思维”模型助力建筑业可持续高质量发展课程大纲:第一部分谋划：事业思维（解决如何聚钱（合作机制）的问题）第二部分 策划：团队思维（解决如何分钱（分配机制）的问题）如何应用系统思维梳理组织架构，优化商业系统，提升团队执行力！如何应用领袖思维描绘愿景，陈述使命，提升领导力，凝聚人心！如何设计合理的游戏规则，建立复制文化、明确晋升机制、考核方案！如何设计合理的薪酬分配方案，选人，育人、留人、快速壮大公司！如
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《施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对》课程介绍： 房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程”常态化，各专业技术不交圈，变更、签证漫天飞，项目不断拖期，勉强交付后因质量投诉不断增多，维修量大，造成客户满意度低甚至引发维权，导致成本失控，利润缺失，项目亏损时有发生。作为工程管理者，你是否经常遇到这样的问题与困惑呢？
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《施工项目现场管理岗位操作实务与问题解答》课程提纲：一、施工项目现场管理基础知识（一）项目管理知识体系全貌（二）项目管理五大过程+九大知识领域+42项基本工作（三）九大知识领域和五个项目管理过程之间的关系分析【小结】互动交流与问题解答二、施工项目现场主要管理管理制度梳理（一）施工项目管理制度的概念、种类（二）建立施工项目管理制度的原则（三）施工项目现场的主要管理制度【小结】互动交流与问题解答三、施工项目现场管理组织架构与部门职能（一）施工项目现场管理组织架构（二）施工项目现场管理部门职能（三）施工项目现场垂直管理与横向联合（四）施工项目现场内部管理与外部协调
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《矿山工程项目市场开发经营管理与风险防范》课程提纲：前言第一部分 矿山工程行业政策法规梳理解读第二部分 矿山工程行业发展现状与发展趋势预测及案例分析第三部分 矿山工程市场开发经营市场布局与问题分析第四部分 矿山工程市场经营管理策略与矿山修复项目投融资模式分析 第五部分 矿山工程项目修复理论与技术探讨及典型案例分享第六部分 矿山工程项目修复的方法分析与案例解析及问题探讨第七部分 矿山工程项目管理风险关键点梳理分析与防范对策探讨第八部分 矿山工程项目市场开发经营管理注意事项与建议结语前言第一部分 矿山工程行业政策法规梳理解读一、国家各部委各省(区、市）颁布涉矿法规政策梳理（一）法律（二）行政法规（
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《监理主力军挺进全过程工程咨询主战场--助力建筑业高质量发展》《建筑业现状背景下监理企业转型升级全过程咨询的路径与趋势》《六划思维”助力监理做好全过程工程咨询》课程大纲：前言 第一部分 2021 年宏观经济对建筑业的影响分析一、建筑业发展的新机遇（一）城镇化建设带来建筑市场的持续增长（二）建筑业面临区域性市场新机遇（三）基础设施将是重点投资领域（四）乡村振兴VS城市更新二、建筑业发展的新特点（一）传统基础设施仍将是重点投资领域（二）国家积极推动新型基础设施建设（三）全过程工程咨询VS工程总承包 三、建筑业发展的新模式（一）规范政府与社会资本合作（PPP）模式（二）逐步推进基础设施领域REITs