马海顺老师的内训课程
《绿色智慧化建造----建筑企业实现双碳目标的途径与方法》前言第一章 绿色智慧化建造碳排放的概念与现状分析一、绿色智慧化建造碳排放的概念（一）绿色智慧化建造的相关概念（二）碳排放的相关概念二、我国建筑领域绿色智慧化建造碳排放现状分析（一）我国建筑领域绿色智慧化建造现状分析（二）我国建筑领域碳排放现状分析第二章“双碳”背景与政策梳理及中国减碳路线图一、“双碳”背景二、“双碳”政策梳理（一）国家部委建筑领域绿色智慧化建造“双碳”政策梳理解读（二）地方政府建筑领域绿色智慧化建造“双碳”规章梳理解读三、中国减碳路线图解析（一）20212030年实现碳排放达峰（二）20312045年快速降低碳排放（三）
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能源工程项目投资决策分析与评价---- “六划思维”助力建筑业可持续高质量发展风险防范课程提纲：第一部分 2021年宏观经济对固定资产的影响分析 一、固定资产发展的新机遇（一）基础设施将是重点投资领域（二）“两重一新”VS能源项目投资二、固定资产投资的新特点（一）传统基础设施仍将是重点投资领域（二）国家积极推动新型基础设施建设（三）全过程工程咨询VS工程总承包三、建筑业发展的新模式（一）规范政府与社会资本合作（PPP）模式（二）逐步推进基础设施领域REITs模式尝试（三）建筑行业转型升级的创新”变异”路径四、能源投资新动向
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《企业工程现场规范化管理与安全文明施工》课程特点：1. 系统讲解工程规范化管理“五化”建设。2. 使学员全面掌握工程规范化管理体系的构建。3. 为企业构建工程规范化管理体系以实施精品工程战略打下一个良好的基础。课程大纲：一、工程规范化管理概述1.从地产商的“质量门”事件频出看，为何要强调工程规范化管理2.工程规范化管理“五化”建设的提出3.工程规范化管理“五化”建设简介二、工程管理标准流程化1.工程管理标准流程化简介2.企业为什么需要有工程管理流程？3.业务流程管理模式介绍4.企业工程管理标准体系5.企业建立流程化的管理标准要点案例介绍：三、工程技术标准
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《“三次经营联动——助推建筑施工企业高质量发展”》【课程背景】建筑施工企业竞争日趋激烈，工程施工项目中标价越来越低，建筑施工企业利润从哪里来？怎么发展壮大？工程项目是建筑施工企业的利润源泉。提升项目管理水平，加强项目成本控制，是每一个在建项目的目标所在，是项目经理、商务经理和每个项目管理者的职责所在。一次经营是基础——承包商如何创造既能保证中标，又能为二次经营创造利润的机会？二次经营是关键——为何二次经营能够倍增结算利润？二次经营是如何进行的？如何办理期中结算和竣工结算？如何进行工程索赔三次经营保成果——如何利用工程债权救济清欠工程款？提高一次经营质量，加大二次经营和三次经营力度，使三者有机结
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设计质量管控体系搭建与案例解析----- “六划思维”助力设计质量管控体系的搭建与创收增效探讨【课程目的】提高GB／T19001-2016 idt ISO 9001：2015标准理解应用能力；提高编写、建立、实施、保持、改善质量管理体系能力；申请质量管理体系认证；对原有质量管理体系升级、换版；应对第二方审核（客户现场评审／验厂）建立管理体系，准备相关资料；计划在单位组织开展质量管理工作，提升企业质量管理，体现员工自身的工作能力和自我价值；通过学习文件编写