马海顺老师的内训课程
暂定12天，每部分2天，可依据企业需求适当调整重在项目 贵在管理 成在人才《施工企业经营创收管理综合能力提升训练营系列课程》“六划思维”助力施工企业可持续高质量发展课程大纲（一级）前言第一部分 谋划：经营定位——施工企业经营创收管理定位与管理第二部分 策划：市场分析——施工企业现状与存在问题分析应对第三部分 筹划：经营策略——工程项目盈利模式与投标报价策略第四部分 规划：项目管理——“五包一靠”应用项目管理梳理探讨第五部分 计划：成本管控——造价管理与成本控制难点应对技巧第六部分 比划：风险防范——结算、索赔、清欠风险防范与对策结语重在项目 贵在管理 成在人才《施工企业经营创收管理综合能力提升
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长三角一体化战略的实施---- “六划思维”助力长三角一体化高质量发展课程大纲：前言第一部分 长三角一体化战略相关政策法规梳理解读一、“十四五规划”解读二、《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》解读三、《长江三角洲区域交通运输更高质量一体化发展规划》解读四、《长三角地区多层次轨道交通体系规划》五、《长江三角洲城市群发展规划》解读第二部分 长三角一体化：从战略到行动 一、为什么要长三角一体化？二、如何做好长三角一体化？三、如何聚焦行动，把握战略“棋眼”？第三部分 长三角一体化战略实施投资分析与趋势探讨一、新经济
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《招标采购实务与合同风险防范案例解析》课程大纲：第一部分 物资与项目采购招标面临的挑战一、采购与招标管理面临的挑战二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义三、企业招投标的发展和规范要求 四、国内企业招投标的环境特点 五、必须从战略上处理需求与采购招标的关系【互动交流 答疑解惑】第二部分 招标程序及法律规定一、招标的方式1.公开招标2.邀请招标3.允许不招标的法律规定二、如何选择招标代理机关1.招标代理机构的资质2.招标代理机构的职责三、如何编写《招标公告》案例分析：华孚控股有限公司招标公告分析四、如何审核投标人资格案例分析：某制造企业《供应商资
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《装饰工程造价编制与审核操作实务及案例解析》课程大纲：前言第一章 装饰工程造价概述第一节 装饰工程分类与作用一、装饰工程的分类二、装饰工程的作用第二节 装饰工程特点与造价一、装饰工程的内容二、装饰工程的特点三、装饰工程造价的作用第三节 装饰工程实施各阶段的成本控制一、投资决策阶段二、设计阶段三、实施阶段四、竣工结算阶段【交流互动 答疑解惑】第二章 装饰工程施工图识读第一节 装饰工程施工图概述一、装饰工程施工图的特点二、装饰工程施工图的内容三、室内装饰工程常用平面图例第二节 装饰工程平面图一、装饰工程平面布置图二、顶棚平面图第三节 装饰工程立面图一、装饰工程立
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《最新建设工程管理相关政策法规解读》前言第一部分建筑业发展机遇与趋势第二部分 建筑业政策法规体系梳理第三部分 最新建设工程管理相关政策法规解读第四部分 建设工程的市场管理与现场管理探讨第五部分 “六划思维”助力建设工程企业高质量发展第六部分 建设工程管理注意事项与建议结语...
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《新政下片区综合开发项目投融资模式创新实务与实操案例分析》【课程背景】“十四五”期间我国在投资领域，重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施建设。地方政府在区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长，逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政、金融、项目等综合性投资开发建设（即片区综合开发）转变。产业新城、城市更新、EOD、MO等多形式的片区综合开发正在逐步成为推动新型城镇化建设的重要开发模式，也成为城市更新发展升级的重要途径，政府与市场化各主体合作进行片区及土地成片开发和更新也逐步成为主流模式。基于合规性和平台公司高质量发展的要