祁建华老师的内训课程
《非人力资源经理的员工管理》 讲师：祁建华|您是否遇到这样情 | ||况 | ||招聘新员工的时候有时候凭感觉 ||在所从事的员工管理工作中感觉缺乏理论支持 ||对人的管理是最复杂的管理
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《行政工作统筹管理艺术》 讲师：祁建华|您是否遇到这样情| ||况 | ||在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工 ||作 ||在所从事的行政管理工作中感觉缺乏
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《解决问题与决策》 讲师：祁建华|您是否遇到这样情| ||况 | ||在工作中没有受到过系统的解决问题的专业化训练 ||在所从事的纷杂的日常管理工作中感觉缺乏系统理论支持 ||工作中总是出现问题后被动地管理，不能主动的事先预防问题的
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《提升经理人技能》 讲师：祁建华|您是否遇到这样情| ||况 | ||被领导提升到经理岗位上未接受过系统的管理训练 ||缺乏从企业管理角度全面了解管理工作 ||对经理人的主要角色没有清晰的认知
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《企业变革管理》宣传文案|您是否遇到这样情况| ||企业的经营状况开始下降？ ||企业在管理方面，组织方面有诸多困难。 ||企业的各个方面需要改变，但要改变却谈何容易？ ||在推行企业的变革中抗拒的阻力以各种不同形式出现？ |
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1，全球产业发展趋势 全球产业发展趋势 知识经济时代变革管理 团队的愿景描述 《第五代管理》的要点 2，管理学习型组织 学习型组织的特征 员工的士气分析 《有效管理论》四要素 对员工管理的要求 美日企业中的员工创新 惠普公司的策略转变 3，了解你的团队 团队的明显特征 团队成员的品德结构 成功团队要素 团队角色自测 4，团队成熟度与对策 形成期团队的对策 凝聚期团队的对策 激化期团队的对策 收获期团队的对策 5，团队的危机表现 管理沟通障碍 法约尔桥沟通理论 团队中的思维模式 影响团队信任的行为 取得成功的行为方式 团队冲突模型 危机团队的特征 危机中的表现模式 6，团队的授权 授权模式 创意