孙海峰老师的内训课程
房地产HR向人才发展官的转型之路——大变革背景下建立支撑公司战略目标实现的人才供应链系统【课程背景】从近年来看，地产行业经历了诸多变化，在经历了“稳增长”、“去库存”的政策鼓励阶段后，急转进入“房住不炒”和长效机制建立的调控阶段宏观经济变化、行业竞争趋势性变化，互联网推动性作用叠加组织能力建设的新考量。地产行业人力资源体系面临从专业模块中后台管理支持型工作，向“中前场”输送人才，支撑业务发展的核心使命转型，其中在人才供应方面，必须着重强化企业内部造血功能，不断充实及发展企业的人才梯队力量，全体系、全流程、全视角的企业人才供应链建设应运而生，地产人力资源从业者也应随之转型。【课程对象】房地产企业
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打造企业核心竞争力之——高效时间管理课程背景：上帝给人类最公平的事物就是时间，同样的时间为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。 你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡„„人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸„„ 《高效时间管理》课程版块包括有效时间管理重
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让员工关系更有战斗力！——从腾讯阿里为代表的互联网科技企业探究员工关系与文化系统【课程背景】从近年来看，房地产企业经历了诸多变化，在经历了“稳增长”、“去库存”的政策鼓励阶段后，急转进入“房住不炒”和长效机制建立的调控阶段宏观经济变化、行业竞争趋势性变化，互联网推动性作用叠加组织能力建设的新考量。人力资本在知识经济时代充分体现出其核心作用，企业的发展更多地依靠于员工的主动投入与积极创新。构建和谐的员工关系，吸引、留用和激励员工，使员工保持良好的工作状态已经成为员工关系管理的重要工作内容。和谐的员工关系不仅可以降低劳资双方的矛盾、提高企业的核心竞争力，而且可以促进双方紧密合作、互相信任，使企业和
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★客户价值管理：客户与客户价值 ◆“客户价值=钱” ◆“客户价值=核心竞争力” ◆“客户价值=百年老店” ★什么是为客户着想？ ★客户真正想要的是什么？ ★区分隐性需求和显性需求 ★区分两类客户——企业和企业的内部客户 ★区分两类利益 ★如何创造客户侧价值—拉力营销 ★如何为客户创造过程价值—提供服务 ★如何为客户创造整体价值—为客户提供整体解决方案 ★如何建立与客户之间的沟通机制 ★如何加强对客户的研究 ★如何制定客户满意价格 ★防范异议与处理异议的技巧 ★培育消费者信赖的品牌 ★客户价值管理：评估是否满足客户的期望...