高思禄老师的内训课程
董事会对经营层与监事会的管理与监督 中管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景党的十八届三中全会《决议》：把“完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。这是全面深化改革对现代企业和公司治理提出的新要求。董事和监事是完善公司治理建设最主要的实践者，有效提高董事会对经营层的管理与监督水和实务能力。授课对象各单位董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、董事会成员、监事会成员、企业证券事务代表以及董事会办公室、总经办、证券部、企划部、企业管理部等部门负责人及相关管理人员；各级国资委及政府主管企业董事、监事会工作部门负
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高绩效组织建设工作坊讲师：高思禄课程背景：学到的是知识，真正掌握的才是能力，现代社会获取知识变得容易，但掌握能力依然是个永恒的难题。企业的管理干部多数由业务骨干提拔而来，缺乏系统的管理能力培训与养成，很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。高绩效组织建设工作坊以组织实际工作目标为导向，以人员管理和事务管理为主线，以激励为纽带，为管理者勾画出一副完整的学习地图。小组讨论、实战模拟式的训练，把管理者的角色与立场及各种管理工具融会贯通地运用，让学员可以快速地提高组织管理的能力。讲、练结合，帮助管理者提升管理能力，向管理要效益。系统化与操作性正是工作坊提供给管
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《如何制作商业计划书与执行融资路演活动》课程培训 中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景： 中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生，同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死，有一个字眼对企业是最重要的：钱！资本市场就是一个找钱的好地方。但是，资本市场的钱不会自动跑到企业的口袋里来。投资的进行需要信息交互和双方的互相认知与肯定——达致这一结果
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脱颖而出的商业路演课程背景 Background这个“互联网+”和大数据的时代，企业与市场、企业与资本、个人与个人的连接变得更广泛，想要获得成功，你需要更快速有效的呈现方式，让自己和自己的企业被迅速识别并得到认可。从乔布斯的iPhone产品发布会路演，到马云和阿里巴巴的美国上市融资路演。关键时刻，越来越多的企业家选择走到众人面前，亲自展示自己的企业、产品和梦想，从而获得期望的市场、资金甚至大量粉丝和追随者。从产品发布、招商订货、融资众筹、团队激励、政府汇报、媒体宣传、论坛发言 …… 路演，早已超越了传统的演讲与口才，是一种更有效的、以领导者为主的、方式多元的呈现自己的企业和产品、获得目标听众的
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《组织定员、定岗、定编、定额与灵活用工实务》 中国管理科学研究院教授讲师：高思禄【课程背景】 很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工！ 在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工
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组织管理与变革讲师：高思禄培训收益：1、了解组织管理知识；2、了解组织管理的作用；3、了解并探索打造成功组织；4、掌握组织管理的技巧和方法；5、成功将组织管理运用于工作。培训背景：如何凝聚组织的向心力：只有在一个清晰、明确及共同的使命下，才能使组织的成员凝聚起来，并使其创造出成果，反之，如果一个组织缺乏明确的使命，它就会很快地没落。组织管理是通过建立组织结构，桂东职务或岗位，明确责权关系，以使组织中的成员相互协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程，组织管理是管理活动的一部分，也成为组织职能，目前组织管理在企业发展过程中起着重要的作用，赢得了广大管理者的青睐。课时数量：1天 6小时/天培训