徐达老师的内训课程
五星酒店非财高管之财务运营管理课程收益:在经济发展速度放缓的新常态下,特别是营改增之后酒店企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为企业内部财务管理能力之间的竞争。特别是对酒店高管的财务管理能力的训练非常重要。解读分析财务数据的目的是什么?是优化各项经营指标。围绕着绕开源与节流,解析GOP,它应旨在成为酒店“工具”而并非是一份“报告”。针对性地瞄准酒店的薄弱环节,有重点、选择性地提供酒店当前所需信息,拓展经营思路,抓住关键突破点,寻找开源节流的泉眼。酒店各部门的经营管理工作,都是以酒店的经营预算为中心展开的。而这个计划完成得如何,无非是回
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悟道财富守护真谛—谁也拿不走的财富奶酪课时设计:1天版培训对象:企业领导层、管理层、高管、股东、风险管理主管等课程收益:对于一个从快速发展到中低速发展的大陆经营环境,企业或个人的财富也面临着巨大的风险。但也许“不承担风险,才是财富最大的风险”。与此同时,随着中国由“世界工厂”转变为几乎所有世界一流企业都争相进驻的“世界市场”,企业经营的竞争环境也将变得日趋复杂。企业或个人如何“在不确定环境中保值与增值财富”,对于当今的企业经营来说,还有比这更重要的课题吗?本财富风险管理与增值课程,必定是实现这一终极目标的有力保障和必要条件。传统的财富风险管理是自下而上的
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项目投资分析与混合所有制暨IPO上市课时设计:1天版培训对象:国企董事长、总裁、董秘、财务总监、国资委人员等课程收益:通过本课程上篇《项目投资可行性论证与报》的学习:达成项目管理者清晰投资的预期目标,围绕投资项目整个生命周期,按照客观规律的要求,运用系统工程、经济分析方法,结合实务案例,对项目进行综合分析论证,整体评价和决策,达成投资项目分析与管理的实用性与前瞻性。通过本课程下篇《国企混合所有制暨IPO上市》的学习:带领学员深刻领悟十八届三中全会以来政策与顶层设计,特别是2015年09月国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》,将国有企业分为商业类和
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项目投资与国企混合所有制暨IPO资本运作课时设计:1天版培训对象:国企董事长、总裁、董秘、财务总监、国资委人员等课程收益:2015年09月,国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出:将国有企业分为商业类和公益类,并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核,推动国有企业同市场经济深入融合;提出积极引入各类投资者实现股权多元化,大力推动国有企业改制上市,创造条件实现集团公司整体上市。从2015年11月10日,中央财经领导小组组长习近平主持召开第十一次会议时首提:供给侧结构性改革强调抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务,
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新三板公司市值管理秘密特训营课时设计:2天培训对象:挂牌新三板公司的股东、董事长、总裁、董秘、财务总监等课程收益:价格发现功能是新三板的最主要的功能。尽管供求决定交易价格,但是“价值决定价格,商品的价格围绕价值上下波动”这一价值定律,运用于企业股份的价格与价值的关系分析,同样不会例外。股东价值以三种形态来体现:资产值、利润和市值。例如:某挂牌净资产60亿元,目前总市值1000亿元;同样有挂牌公司净资产为18亿元,而市值仅为19亿元;另外,有个别公司亏损严重,股价也不活跃活跃,但市值却非常巨大,市盈率达50倍以上。追求股东价值天经地义,但是过往追求