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徐达老师的内训课程

金税三期下企业数据自查实务与风险应对课时设计:2天版课程收益:金税三期系统工程形成了以软件系统测评分析、预警评估、风险推送的稽查新模式;再加上最近推出的五证合一、税收实名制认证、国地税联合稽查、一案双查、双摇号稽查制度、警税协作、纪税协作等税收新措施,以及2月13日税务稽查总局的稽查指令,并把增值税退税企业列为重点稽查对象。面对新环境新形势新风险新变化,企业的税收风险管控点在哪里?怎样规避大数据的抓取?怎样在自查中发现问题?怎样解决问题并巧妙化解涉税风险,进行纳税自查与相关的业务规划?《金税三期下企业数据自查实务与风险应对》课程,为你揭示金三系统下企业数据产生的风险与来源,掌握税务稽查的重点内

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股权激励与基于价值创造的合伙人制度课时设计:2天版培训对象:老板、高管、创始人、联合创始人、机构合伙人课程收益:“人们在创造财富的过程中,更好地实现精神追求和自身价值”。在2014年9月的夏季达沃斯论坛上,李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召,在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮……很多民营企业主、私营企业主更是遇到了新的问题:公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等,其实这背后都是个以“股权为核心”的制度设计问题。有了“人人当家作主”的股权制度,企业团队才能主动自发地去达成公司的宏伟目标。如何让核心员工“同心同德”?如何让老员工“永葆激情”?如何让新员工

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《资产评估实务操作与案例分析》 (1天版)【课程收益】:资产评估是一项实践性相对比较强的实务操作工作,国内外都非常重视评估方式方法,也在不断地研究与探索案例,进行全面而且充分的分析,以期达成更准确更公正的结果。中国资产评估行为经过几十年的实践,积累了丰富的评估实践经验。但是,资产评估相对专业性,各机构之间存在一定的技术壁垒。另外机构与客户之间等也缺乏对项目评估的方式方法以及结果等交流与分析。这些都大大阻碍了资产评估业的发展步伐,对转型经济中的资产评估实践经验的交流构成了障碍。《资产

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《企业退出实务与破产清算要点难点暨案例解析》【课程收益】: 股权投资在其所投资企业发展相对成熟或企业经营困难或破产清算时如何退出?退出时机如何选择?退出风险如何规避?退出问题如何解决等等………破产财产的管理和清算工作沉重繁杂,大量的法律事务与专业性、技术性较强的非法律事务相掺杂。通过系统的学习破产清算的方式方法,并通过相关工具的应用,更加清晰有效的实效目标。【培训对象】: 董事长、管理层、财务分管副总裁、财务总监与法务总监等【课程大纲】:引子:案例第一章 企业进入退出的实务处理与疑难问题解决第一节 企业进入市场的壁垒与种类解析一、解析结构性进入壁垒二

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《项目投资实务与风险分析暨应对措施》(2天版)【课程收益】: 投资人如何探明其蕴藏的潜在投资风险?新产品项目,需要投入多少现金流企业需要多久才能回收投资成本?新项目能够为企业带来多少盈利投资测算模型如何运用,又是如何规避项目风险?可行性报告如何作为降低项目投资决策失败率的一道有效屏障 《项目投资实务与风险分析暨应对措施》课程,切实帮助企业在投资项目中普遍存在的分析难点与决策问题,树立一个科学的决策流程,通过评估项目投资价值与财务效益预测、估值模型的建立,来提升项目分析的质量;掌握项目投资风险分析的手段,从根源上规避与降低风险的产生,以此确保投资项目达到预期目标。【培训对象】:企业主、高管、投融

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《应收账款管理技巧实务与企业信用风险控制》【课程收益】: 在“共享经济粉丝经济”盛行的风口中,企业怎样才能突破“销售难收款更难”困境: 企业为何会产生大量的应收账款?如何面对?企业出现大量逾期的应收账款,谁来负责?如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?缺乏信用风险控制对销售质量和现金流的影响是什么? 如何设计和优化信用销售业务流程?销售部门是否要对应收帐款负责?负责什么?如何有效地建立企业内部风险管理机制?合同签订注意事项和风险防范要点有哪些?如何应对客户拖延付款的借口和理由?怎样对应收帐款进行跟踪监控?如何制定催帐策略?如何催讨难讨

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