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徐达老师的内训课程

金融与成本课时设计:2天版培训对象:企业的董事长、总经理、副总、财务总监、财务经理,财务、投融资部门主管及关键岗位人员课程收益:金融渗透在社会中的方方面面,本课程以现实生活与工作中的鲜活事例为血肉,将金融原理与金融成本进行全方位的剖析。内容涉及货币的时间价值,企业的股权决策、筹资决策、投资决策、营运资本决策、股利决策以及并购决策等一系列企业金融与成本主题。通过大量的案例分析与分享,帮助学员在实际工作与生活中作出更明智的金融决策,降低金融成本,达到公司价值最大化,实现公司长期增长。课程大纲:引之第一节 金融与金融成本之概念一、什么

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集团企业财务战略与资本运营实务课程收益:财务战略管理到底是什么?有哪些实用的战略分析工具?公司如何因时因地做出财务战略的选择?都是摆在企业管理层和财务总监面前的现实问题……对上市公司或集团性企业而言,最重要的或许不是图文并茂的财务战略规划文本,而是财务战略性的理念和视角。上市公司或集团化企业,如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长,成为企业高管与财务总监必须面对的课题……企业在走向强大的过程中必须关注财务战略与资本市场的运营,本课程通过为企业财务管理与资本运营的高管们武装超强且适用的理念和方法,明了企业未来

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建设项目竣工决算编制实务暨营改增要点课时设计:2天版培训对象:建设工程企业的财务人员、中高层管理人员、施工技术人员等课程收益:本课程以铁路建设项目为例,按照竣工财务决算编制的准备工作、实施编制、完成报告等三个阶段,从实际操作与系统掌握两个方面性,解决现实工作中编制竣工财务决算的难点问题。在课程中依次详细讲解:准备工作阶段是项目决算报告编制工作的基础和条件,报告实施阶段是编制工作的核心,完成阶段是对编制工作的验收和检验。同时在课程中,将三个阶段的工作目标落实到每一张工作报表中,把编制决算报告抽象的原则,融会到每一流程和操作步骤中,便于学员在较短时间内掌握竣

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《建筑安装企业全过程税务筹划操作实务与风险应对策略》 (2天版)【课程收益】: 全面营改增大数据征管金税三期税务稽查新模式等施行,对建筑安装施工行业的企业纳税与管理提出新问题及新挑战。集团公司经营管理方式、企业纳税人资格选择、联营合作项目、企业财务状况、企业竞争力、企业税负、企业税务管理、内部控制、组织架构、机构设置及权责分配、发展战略等方面都产生重大且深远的影响。在叠加政策的影响下,不同的企业要有不同的税务管理和筹划策略,不同的企业要有不同的内部控制策略。 《建筑安装企业全过程税务筹划操作

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《建筑安装企业全面预算管理实务与操作》 (1天版)【课程收益】:以公司整体经营目标为基础的全面预算,为建安企业不可或缺的管理手段与工具;全面预算管理在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩等等重要的作用。本课程通过案例分析与实例演练,从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性;掌握建安企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法;学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识;处理和应对企业全面预算

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教你如何做好公司理财培训对象:企业老板、董事、高管、财务总监、财务经理等培训时间:1天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )课程大纲:第一节 公司理财有哪些基本要点一、公司理财目标与不同利益主体财务目标的协调二、筹资投资与股利分配三个环节管理的主要内容三、公司理财的主要原则与职能有哪些四、公司理财的微观环境与宏观环境要点第二节 公司理财的价值观念与风险把控一、资金时间价值的含义与几个特殊问题二、如何把握资金的风险特点与分类三、企业资金报酬的衡量指标有哪些四、单项资产的风险衡量与收益权衡模型五、多种证券组合的风险把控与报酬

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