课程背景：当今世界，社会快速发展，物流成为融入供应链的核心一环，任何企业都需要掌握物流的基础知识，物流平台快速发展，满帮，货拉拉等物流平台快速崛起，从运力入手，还是从专线解决方案入手，各种平台风起云涌，物流进入数智化时代快速发展通道。本课程将从以下四个方面全面介绍1. 物流基础知识2. 物流平台介绍，运营、盈利、发展等3. 物流平台工作建议4. 未来物流发展趋势课程特色课程收益：● 实战性：老师在IBM等跨国企业多年从业经历，参与过全国多个中大型物流平台建设对云鸟，满帮，壹米滴答，德邦和顺丰，三通一达以及电子商务物流解决方案有深刻研究● 实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，

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课程背景：当今世界，社会快速发展，物流成为融入供应链的核心一环，任何企业都需要掌握物流的基础知识，物流平台快速发展，满帮，货拉拉等物流平台快速崛起，从运力入手，还是从专线解决方案入手，各种平台风起云涌，物流进入数智化时代快速发展通道。本课程将从以下四个方面全面介绍1. 物流配送逻辑2. 物流配送创新3. 财务视角思考物流配送管理4. 物流配送管理的实施课程特色课程收益：● 实战性：老师在IBM等跨国企业多年从业经历，参与过全国多个中大型物流平台建设对云鸟，满帮，壹米滴答，德邦和顺丰，三通一达以及电子商务物流解决方案有深刻研究。同时为中海油提供过包括湛江，惠州和天津分公司的物流解决方案设计。在香

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课程背景：在供应链发展的今天，物流已经成为融入供应链的核心环节，物流流通和供应商质量的好坏有直接的关系，供应商的质量考核，不仅仅是从成本优势考虑，还需要在高峰期应对，财务状况，风险管控，业务控制等多个方面去思考。不管是物流企业，还是企业物流，面对我们的供应商，都需要有完整的体系和工具方法，本课程将从物流的场景与物流供应商的分类，供应商服务场景开始，逐步分解供应商的质量管理范围和核心要点，将物流供应商真正管理的如臂助使课程收益：● 清楚物流供应商的分类● 清楚物流供应商质量管理的要点● 建立物流供应商全生命周期管理● 学会建立量表和工具课程时间：1天，6小时/天课程对象：物流及生产制造企业从业人

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课程背景：在全球化的浪潮下，国际运输已成为企业连接世界、拓展商机的重要桥梁。然而，复杂的运输流程、多变的国际法规以及不断变化的市场环境，都让企业在国际运输的道路上步履维艰。为此，我们特别推出了《国际运输实战》课程，旨在帮助学员和受训企业快速掌握国际运输的精髓，轻松应对各种挑战。课程收益：1. 知识赋能：了解国际运输的基础知识和核心要素，助力企业高效开展国际业务。2. 实战策略：掌握运输规划与运力保障的实战技巧，降低物流成本，提升运输效率。3. 行业洞察：通过案例分析，深入剖析行业最佳实践，为企业在国际运输领域提供决策支持。课程对象：进出口贸易企业从业人员，汽车供应链人员课程时长：1天，6小时/

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课程背景：新时代，现代商业中，物流与供应链管理是企业管理的核心管理模块，如何适应新商业的发展，成为企业研究的课题。现代物流面对融合商流，满足渠道，连通金融的重要组成部分。物流与供应链的所有问题已经摆在我们的面前1、 现代物流的规划如何做2、 现代物流如何融入商业3、 供应链体系化与物流的关系4、 供应链如何设计这些都成为企业面对的问题，本课程讲从理解供应链与物流开始，从理论，模型出发，结合实际去说明供应链管理与现代物流的管理的技巧和方法。课程收益：● 清晰理解供应链管理与基本理论与方法● 掌握物流仓储管理的核心原则和先进方法和技能● 具备优化内部流程和操作的能力● 融入自身工作，优化管理和运营

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在当前经济下，第二次信息革命与经济转型，每一个企业都来到十字路口，升维战略，能够站在整体供应链高度看待本企业的生存与发展，已经成为发展企业的核心。新零售，新商业，新物流，新金融，这些无不与供应链有核心关系。拼多多的突破重围，阿里巴巴的重构新生态，小米新设立的“五新”战略部门，其背后都有一个核心的供应链架构体系支撑。企业真正能够延长产品线，打破行业壁垒，突破业务边界，在未来行业竞争中能够突破重围，创造差异化竞争优势，突破行业边界是必由之路。我们开发这门课程的核心是，通过对供应链思维的应用，利用合理的工具，方法，学习成功企业的先进经验，去带领我们的核心员工，利用好这次经济转型和信息革命的机会，让企

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