课程背景：中国步入新常态后，企业面临更为复杂多变的经济环境，客观上要求企业不断提高管理水平，挖潜潜力，增强效益。企业越发展，会计越重要。如何理解会计？理解会计报表？如何运用会计数据进行营运管理分析？如何运用会计数据创造企业价值？从指标看企业存在问题，从而为管理提供参考？随着大数据、移动互联网、人工智能等技术的发展，会计信息是变得更加真实可靠，还是更为不完美呢？本课程基于实际企业经营数据，通过专题讲解、企业经验分享、管理咨询经典案例剖析等活动，为学员打开新的会计和财务经营分析思路，帮助学员深化对会计的理解，学会运用会计全面掌握企业动态变化，懂得如何运用财务数据创造企业价值，提高学员决策能力和水平

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课程背景：在全球化和数字化的今天，面对国际环境恶化和国内经济发展困境，国有企业的投资运营和风险管控已经变得越来越复杂，尤其对于大型国有企业，其业务覆盖多个行业，投资项目众多，环境复杂，这就要求中高层管理人员要有关于投资和方向管控方面深厚的理论知识和丰富的投资运营经验。本课程首先深入分析了国有企业面临的整体国内外经济环境；其次，从投资行业或赛道的选择、投资决策论证及投后管理等几个方面结合典型案例，分析了国企投资运营管理的思路和应对方案；然后针对可能影响企业最终成果不确定性的各种风险进行全面解析，最后从公司治理和内部控制等多方面多层次给出系统性的风险防范及预警对策。课程收益： ● 深入理解目前投资

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课程背景：企业全面预算管理是战略执行的重要工具，也是企业内部资源配置的重要手段，绩效管理的主要依据！世界500强企业100实行全面预算管理，我国财政部和国资委多次下文要求大型央企国企编制全面预算，实施全面预算管理已经成为势在必行的趋势，全面预算管理水平的高低很大程度上决定了一个企业管理水平的高低！虽然全面预算管理非常重要，但在我国企业发展过程中的应用却非常有限。研究发现主要原因如下：第一，没有树立正确的全面预算管理理念，企业管理高层重视程度不够；第二，编制过程中，因对编制规律掌握不够，并未能结合自身情况而无效；第三，预算实施过程中的执行力度不够，导致预算与实际数据偏差较大。本课程将从对几个故事

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课程背景：最近几年是世界经济格局大发展大变革大调整的一个重要转折点。新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境，这对一个优秀的财务人员提出了更高的挑战。如何认识企业所处的国内外大环境？作为财务管理人员应该具备哪些意识和能力？面对来自社会、企业甚至家庭的各种矛盾和问题，应该具备怎样的心态呢？这是时事、政策、企业发展等因素对财务人员提出的更高的要求。本课程基于以上问题的解决，以大量企业案例为主要素材，用通俗易懂的语言，为财务管理人员解析和演绎面对各种问题和矛盾时应该具备的意识和心态，使得学员全面提升综合财税素养，充分发挥财务信息和工具的作用，更好的为企业创造价值，做好领导科学

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课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的老板、总经理或企业高管来说，他不仅要精通业务，善于管理，更要熟悉懂得财务。不懂财务，管理者就没法全面了解企业基本情况，看企业就是“盲人摸象”；不懂财务而管理企业，就是“盲人骑瞎马”；不懂财务，就无法意识到企业可能面临的各种财税风险；不懂财务，就很难开展诸如绩效考核、股权激励等重要工作。通过对财务数据的分析，可以识别企业管理中存在不足或短板，也可以看出企业的核心竞争力，更重要的是懂得通过财务数据分析，找出企业可能的核心竞争力，回避企业可能的短板，不断提高企业市场地位，提高企业竞争力，实现企业目标。本课程基于

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课程背景：“经济越发展，会计越重要”，会计工作是一个单位最重要的基础工作之一。会计是一门涉及经济活动的记录、核算、分析和监督的科学，是社会生产和经营管理的重要组成部分。会计工作不仅关系到企业的经济效益和社会责任，也关系到国家的财政收支和社会稳定。因此，会计工作必须遵循一定的规范和标准，以保证会计信息的真实、完整、准确和及时，以满足各种利益相关者的决策需要。随着市场经济的发展和国际化的进程，会计工作面临着越来越多的挑战和变化，如会计准则的更新、财务信息化的推进、会计监管的加强、会计风险的增加等。这些都要求会计人员不断提高自己的专业水平和职业素养，掌握会计基础工作规范和职业道德，规范自己的会计行为

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