课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的采购人员或其他企业管理者来说，他不仅要精通业务，善于管理，更要熟悉懂得财务。不懂财务，管理者就没法全面了解企业基本情况，看企业就是“盲人摸象”；不懂财务而管理企业，就是“盲人骑瞎马”；不懂财务，就无法意识到企业可能面临的各种财税风险；不懂财务，就很难确保供应链的安全和采购成本的控制。所以说，成功的公司，必有良好的财务管理；失败的公司，其财务管理肯定会存在很大的问题。因此，企业高管和采购人员具有财务意识，懂得财务思维，是企业从创业走向规范，管理由感性粗放到科学精细化的必然要求，也是当前新常态背景下企业挖潜增

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课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的企业高管来说，除了精通业务和善于管理外，熟悉和理解财务也是至关重要的。如果高管不懂财务，就无法全面了解企业的基本情况，就像盲人摸象一样；如果高管不懂财务却负责管理企业，就像盲人骑瞎马一样；如果高管不懂财务，就很难意识到企业可能面临的各种财税风险；如果高管不懂财务，就很难开展重要工作，如绩效考核和股权激励。即使公司财源滚滚，日进斗金，也有可能陷入混乱的局面。因此，一个成功的公司必然拥有良好的财务管理，而一个失败的公司，其财务管理肯定存在很大问题。因此，企业管理人员要具有财务意识，懂得财务思维，是企业从创业走

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课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的企业高管来说，他不仅要精通业务，善于管理，更要熟悉懂得财务。不懂财务，管理者就没法全面了解企业基本情况，看企业就是“盲人摸象”；不懂财务而管理企业，就是“盲人骑瞎马”；不懂财务，就无法意识到企业可能面临的各种财税风险；不懂财务，就很难开展诸如绩效考核、股权激励等重要工作。即使公司财源滚滚，日进斗金，也有可能陷入混乱的局面。所以说，成功的公司，必有良好的财务管理；失败的公司，其财务管理肯定会存在很大的问题。因此，企业高管具有财务意识，懂得财务思维，是企业从创业走向规范，管理由感性粗放到科学精细化的必然要求，

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课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对金融企业投资部门高管来说，如何能在复杂的环节下更好地了解投资环境、识别投资机会、估算投资回报，从而辅助决策者制定出科学合理的投资计划，将变得更为重要和困难。通过对标的企业的深入财务分析，可以比较透彻了解企业全面的财务状况、经营成果和现金流量情况，可以读懂数据背后的业务逻辑和业务运行规律，可以对资产价值进行合理定价，以识别高回报的投资项目，有效控制风险，优化现金流管理，提高投资回报率。本课程从投资部门高管的视角，以大量企业案例为主要素材，用最通俗易懂的语言，解析和演绎企业财税的运行逻辑，分析企业财务、利润及现金流等重要

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课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对于一个优秀的老板、总经理或企业高管来说，他不仅要精通业务，善于管理，更要熟悉懂得财务。不懂财务，管理者就没法全面了解企业基本情况，看企业就是“盲人摸象”；不懂财务而管理企业，就是“盲人骑瞎马”；不懂财务，就无法意识到企业可能面临的各种财税风险；不懂财务，就很难开展诸如绩效考核、股权激励等重要工作。即使公司财源滚滚，日进斗金，也有可能陷入混乱的局面。所以说，成功的公司，必有良好的财务管理；失败的公司，其财务管理肯定会存在很大的问题。因此，老板和企业高管具有财务意识，懂得财务思维，是企业从创业走向规范，管理由感性粗放到科

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课程背景：新常态、后疫情及大智移云技术背景下，企业将面临更为复杂的商业环境。对金融企业投资部门高管来说，如何能在复杂的环节下更好地了解投资环境、识别投资机会、估算投资回报，从而辅助决策者制定出科学合理的投资计划，将变得更为重要和困难。通过对标的企业的深入财务分析，可以比较透彻了解企业全面的财务状况、经营成果和现金流量情况，可以读懂数据背后的业务逻辑和业务运行规律，可以对资产价值进行合理定价，以识别高回报的投资项目，有效控制风险，优化现金流管理，提高投资回报率。本课程从投资部门高管的视角，以大量企业案例为主要素材，用最通俗易懂的语言，解析和演绎企业财税的运行逻辑，分析企业财务、利润及现金流等重要

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