阎志新老师的内训课程
影响从行为开始-领越领导力课程背景：詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳两位大师于1987出版了体现其理论研究成果的图书《领导力》，提出了以卓越领导者五种习惯行为（以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心）为基础的领导力模型，由此创立了本项目理论与领导力持续提升工具。课程收益：学员可以认知自己领导的可以掌握领导力持续提升的方法、途径建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念一致，为团队树立榜样提升领导者的前瞻能力，激发他人与自己分享共同愿景，增强团队执行力培养领导者追求卓越精神，不断更新工作流程，寻找机会带来团队发展壮大提升领导者激励他人、构建人才体系的能力，增强团队凝聚力。将卓越领导者五种
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从优秀到卓越-高效能人士的七项修炼课程背景：《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后，可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，使受训者完成了领导力发展的训练。 课程收益：识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理及做事的态
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关键冲突-化关系危机为合作共赢课程背景：职场中出现冲突很常见，学会有效的冲突管理，就可以提早发现紧张关系，以坦诚开放的态度进行处理，并顾及到所有相关人员的利益！借助有效的冲突管理技巧，您可以提升自己在困境中化解冲突的能力。建设性地应对冲突可以激发员工，为公司做出有价值的贡献。那么当冲突来临时……课程收益：正确识别与评估冲突，便于成功的冲突管理有效分析冲突对象，促进冲突得到实质化解兼顾冲突双方的利益，达成双赢式解决方案获得冲突有效解决能力，提升企业人际关系提升成员间协作关系，为企业的成功打下坚实的基础课程时间：1-2天，6小时/天授课对象：各级专业人员及想有效解决冲突的员工授课方式：世界咖啡+行
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激活内驱力-员工高效激励六步法课程背景：“这不是我的工作，我的岗位职责里没有这一条！”“这都是对方的责任，与我没有关系！”“我妈说了上不上班无所谓，但是不能受委屈！”随之社会和企业的快速发展，企业中基层管理者面临着多方面的压力和挑战，特别是如何面对日益年轻的员工，有效对其进行领导和管理成了我们的一块心病，那如何有效的激发员工的工作积极性，为良好的工作绩效打下基础呢？……..课程从组织角度，洞察员工心理，激发员工的内在潜力。研究表明员工在工作中的表现，与组织环境、领导者互动的方式直接相关，所有改变领导凡是，就可以促进员工的动机改善。课程让您掌握最强大的管理工具：组织管理哲学，并运营最新的心理学知
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迈向成功-当好新任经理的6把利剑课程背景：在企业快速发展的今天，企业常常会提拔业务骨干到管理岗位上，可是把他提拔到管理位置后才发现：其带领的团队成员的工作积极性一蹶不振，团队绩效目标直线下降，…….。这些情况造成的原因是他没有具备担任管理岗位的某项或者某些项必备技能。本课程的目标是让新任经理学习和掌握最核心的管理技能，帮助他们快速实现从“优秀员工”到“卓越经理”的角色转变，承担起管理职责，为公司创造最大的绩效。课程收益：帮助新任经理认知自己角色，明确自己的工作核心要素准确进行人才招募，带领部属完成目标，达成团队绩效综合运用激励和培育员工方法，打造卓越团队工作氛围更好理解上级决策，发挥新任经理作
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同心同德-职场达人六项修炼课程背景：我们常说某公司的员工很“职业”，那什么是“职业”呢？“职业”与“职业人”之间的关系是是什么？我们如何成为职业达人呢？本课程就是把“职业化”员工的培养工作细化为可以通过学习训练加以培养和掌握的具体理念及行为处事的标准，包括职业生涯规划、职业心态、商业人格、职业思维、职业化行为和职业化工作方法等几个方面，让我们明确职业化优秀员工的核心内涵，明确职业化训练提升的方向，从而提升整个企业的职业化水平。加强企业员工职业化素质，提升员工的职业化能力，将最终提升企业的竞争力！课程收益：掌握职业化的内涵，明确职业必须具备的职业化素质清晰自我与企业之间的关系，明确自己在企业中价