隋海涛老师的内训课程
《跨部门沟通与冲突管理技巧》讲师：隋海涛课 程 纲 要【课程名称】《跨部门沟通与冲突管理技巧》【课程背景】在工作中，越来越多的工作需要与其他部门沟通、交流、协作才能完成，但是让人头疼的是跨部门沟通协作经常耗费了很大精力却没有达到预期的效果，甚至与协作部门还反目成仇，结果是双方的目标都没有完成，两败俱伤。为什么一件事情一个部门主导，其他部门就会“不配合”？为什么看似一体的部门却犹如孤岛，各自为政，各自为营？如何打破部门壁垒，克服部门间的沟通障碍？如何解决模糊地带的纷争？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率？如何建立高效的沟通机制，提升组织凝聚力？本课程深入剖析组织跨部门沟通之痛，挖掘部门沟通中障碍
讲师：隋海涛查看详情
基于DISC的客户销售沟通技巧讲师：隋海涛课 程 纲 要【课程名称】《基于DISC的客户销售沟通技巧》［课程背景］在竞争激烈的营销环境下，我们面临客户多种风格和行为需求，对于销售团队、营销人员如何满足应对和满足客户的需要是提升营销业绩的关键。怎样让我们的产品和服务满足多元客户的需要，实现厂商、客户和销售三方共赢，掌握知人善用的沟通技巧非常关键，通过提升人际敏感度让我们的沟通更顺畅，从而实现知己解彼，提升销售业绩。本课程面向营销团队，意在通过提升人际沟通的敏感度，合理调适自我情绪，养成便捷高效的营销方式，让人与人实现更好的合作共赢。知己解彼、认知自我、理解他人。本课程帮助您提升人际交往、沟通能力
讲师：隋海涛查看详情
管理者的角色认知与定位讲师：隋海涛课 程 纲 要【课程名称】《管理者的角色认知与定位》【课程背景】 面对纷繁复杂的市场环境及快速多变的企业发展，如何用职业化的眼光来深刻的理解自己在组织中扮演的角色、承担的职能，是管理者带领团队走向高效、达成组织目标的关键；但是目前企业现状中，管理者因角色不清影响管理效能的现象越来越严重！据调查表明，因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”、“心有余而力不足”而导致80的管理者中超过50的工作产生“毫元价值”或“价值缩水”。可见，企业的管理者角色正确定位认知决定着组织的工作效率和结果，影响着组织效能，因此管理者角色正确定位非常重要！ 本课程
讲师：隋海涛查看详情
管理者的角色认知与团队管理讲师：隋海涛课 程 纲 要【课程名称】《管理者的角色认知与团队管理》【课程背景】 面对纷繁复杂的市场环境及快速多变的企业发展，如何用职业化的眼光来深刻的理解自己在组织中扮演的角色、承担的职能，是管理者带领团队走向高效、达成组织目标的关键；但是目前企业现状中，管理者角色不清、团队管理能力欠缺影响管理效能的现象越来越严重！据调查表明，因角色错位、角色缺位、团队协作差、“劲使错了地方”、“心有余而力不足”、“缺乏信任”而导致80的管理者中超过50的工作产生“毫元价值”或“价值缩水”。可见，企业的管理者角色正确定位认知决定着组织的工作效率和结果，影响着组织效能，而团队绩
讲师：隋海涛查看详情
管理者的角色认知与自我管理讲师：隋海涛课 程 纲 要【课程名称】《管理者的角色认知与自我管理》【课程背景】 面对纷繁复杂的市场环境及快速多变的企业发展，如何用职业化的眼光来深刻的理解自己在组织中扮演的角色、承担的职能，是管理者带领团队走向高效、达成组织目标的关键；但是目前企业现状中，管理者因角色不清影响管理效能的现象越来越严重！据调查表明，因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”、“心有余而力不足”而导致80的管理者中超过50的工作产生“毫元价值”或“价值缩水”。可见，企业的管理者角色正确定位认知决定着组织的工作效率和结果，影响着组织效能，因此管理者角色正确定位非常重要！
讲师：隋海涛查看详情
管理者情商开发［课程背景］情商，即情绪商数，是指人在情绪、意志、耐受挫折方面的品质。杰克 ● 韦尔奇曾说过：“毫无疑问，高情商人才比高智商人才要少的多，然而我的经验表明，要成为一名出色的领袖，情商更加重要。你无法忽视情商的重要性。”其实人与人之间的情商并无明显的先天差别，每个人都有内在的情商智慧，只在于你是否在后天将它培养、激发并使用。今天的管理者面临的环境更为复杂多变，管理的人群也更具有多元性，情商的开发势在必行。那么管理者该如何激发自己的情商潜能？如何运用情商管理团队，推动影响他人？如何借助情商改善组织关系，提升组织绩效？如何在复杂多变的商业环境下应对自如…… 本课程结合多年职场情商研究与