隋海涛老师的内训课程
《职场礼仪》讲师：隋海涛课 程 纲 要【课程名称】《职场礼仪》【课程背景】早在两千多年前，孔子说：“人无礼，无以立。”他告诉弟子，如果不规范自己的行为举止，仪表仪态，不讲礼仪礼貌，就难以立身处事，成就一番事业。今天，职场人士面临越来越多的新挑战，如何在复杂多变的商务环境中应对自如，体现素养与能力？如何与性格各异的商务人士建立关系，提升个人与企业形象？如何在关键场合不“掉链子”，满足领导多重期待？此时，仅靠过硬的专业背景、积极的工作态度、扎实的业务能力， 似乎还远远不够《职场礼仪》课程从礼仪的根本出发，结合职场情境案例，为职场人士提供了明确而有效的规范与方法，对职场礼仪中的多个难题提出具体的解决
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职场优势思维与表达技术讲师：隋海涛课 程 纲 要【课程名称】《职场优势思维与表达艺术》【课程背景】 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业通过对员工进行职业生涯管理，不但体现企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，是企业提升竞争力的核心。【课程收益】本课程面向企业新员工、中基层员工，提供一套职业生涯规划方法和工具，帮助您理解职业和岗位的秘密，打造聚力、高效的团队，提升企业团队的稳定性。本课程
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职业生涯规划［课程纲要］［课程背景］职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。是一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划。你是否思考过，再过5年、10年你将过着怎样的生活？拥有清晰的目标，这个目标的实现与否，将会直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受，甚至影响着生命的质量。对企业来说，员工是否清晰自己的职业发展、人生方向，直接影响着企业的健康与稳定。然而，绝大多数职场人士都面临着这样的困惑：职业定位不清晰，对工作前景迷茫困惑；职业期望过高，得不到满足就转身离开；职业倦怠，似乎对什么都没有兴趣……而多次追寻“发展机会”的结果却是讽刺意味的失去了更多发展机会。本课程结合讲
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职业素养与高效执行讲师：隋海涛课 程 纲 要【课程名称】《职业素养与高效执行》【课程背景】在市场经济中，社会竞争日趋热烈，“预则立，不预则废”，职业规划与职业素养显得尤为重要，其前提是正确的认识自我，这决定了我们能否以良好的心态和素质胜任本职工作，也决定了能否为企业创造价值，实现自我。本课程重申了职业化的核心内涵，引导学员深入了解自我，明确其职场发展的价值、目标、优势与挑战，从提升职业化沟通力与职业化执行力两个维度，给出具体策略与方法，结合案例，深度挖掘，提升学员职场影响力，改善个人及组织绩效。【课程收益】明确自己在职业中应具备的素养与能力了解自我的优势与挑战，调适自我，明确职场方向掌握职业化
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提升管理效能的五个引擎讲师：隋海涛课 程 纲 要【课程名称】《提升管理效能的五个引擎》【课程背景】 中层管理人员在企业中扮演着承上启下的重要角色，他们构成了每个企业坚实的管理基础。提升中层干部的综合管理才能和素质，是深耕企业人才，提升企业竞争力的重要课题。 本课程围绕中层管理者的主要职能，从角色认知、目标管理、团队管理、激励管理、情绪管理五个方面，运用大量实际案例讲解、场景分析，全面梳理中层管理者必备的素质与技能。【课程收益】帮助管理者树立正确的管理理念，设定超我目标掌握目标制定的原则与方法，帮助员工制定合理目标理解员工差异，掌握教练式管理者的激励与辅导技巧掌握团队情绪管理方法，积
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团队建设与管理实务讲师：隋海涛课 程 纲 要【课程名称】《团队建设与管理实务》【课程背景】企业的竞争注定是人才的竞争，而现代企业的竞争是团队的竞争，企业的核心竞争力的强弱不在于团队个人的单打独斗，而是依附于团队整体的凝聚力。当前企业的现状是团队管理人员不懂得团队建设的方法、不懂得基于人性化管理的人才培育技巧，从而导致团队人员流失率高，不稳定、主动性与积极性差，从而影响到团队绩效的发展。加强高绩效团队建设成为了管理层必备的技能之一。【课程收益】系统解析高效团队与普通团队的区别，找到打造高效团队的方向与方法运用DISC行为分析工具，区分员工行为特征，发挥员工潜能克服团队协作的障碍，优化改善组织健康