课程背景：VUCA时代下，具有易变性、不确定性、复杂性和模糊性，需要管理员工的情绪、激发员工的潜能、发展员工的能力，从而实现企业目标。因而，心理学在企业管理中发挥着重要的意义。在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。中国文化博大精深，心理学闪烁着智慧的光芒。管子说：“人是逢利趋之，逢害避之”，即为人性。老子说“知人者智，自知者明”，了解自我和他人。曾国藩的制人攻心要则：“欲成天下之大事，须夺天下之人心”，了解人心、驾驭人性。人本身是资源，但只有适当的开发才会发挥积极作用。要开发人力资源，就需要了解人的心理。心理学是人力资源管理的灵魂和根本。心理学运用于选人、育人、用人

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课程背景：VUCA时代下，具有易变性、不确定性、复杂性和模糊性，需要管理员工的情绪、激发员工的潜能、发展员工的能力，从而实现企业目标。因而，心理学在企业管理中发挥着重要的意义。在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。中国文化博大精深，心理学闪烁着智慧的光芒。管子说：“人是逢利趋之，逢害避之”，即为人性。老子说“知人者智，自知者明”，了解自我和他人。曾国藩的制人攻心要则：“欲成天下之大事，须夺天下之人心”，了解人心、驾驭人性。人本身是资源，但只有适当的开发才会发挥积极作用。要开发人力资源，就需要了解人的心理。心理学是人力资源管理的灵魂和根本。心理学运用于选人、育人、用人

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课程背景：VUCA时代下，具有易变性、不确定性、复杂性和模糊性，需要管理员工的情绪、激发员工的潜能、发展员工的能力，从而实现企业目标。因而，心理学在企业管理中发挥着重要的意义。在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。中国文化博大精深，心理学闪烁着智慧的光芒。管子说：“人是逢利趋之，逢害避之”，即为人性。老子说“知人者智，自知者明”，了解自我和他人。曾国藩的制人攻心要则：“欲成天下之大事，须夺天下之人心”，了解人心、驾驭人性。传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核

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课程背景：新生代员工的产生尤其历史和时代的特色，新生代员工和85前员工有巨大的差异。但是，未来属于新生代，如何对他们进行高效的管理和领导是管理者必须关注的。本课程面对90后新生代员工，提出针对性的管理和领导方式，分析个性特点、提出方案和管理工具。分析了解员工的个性风格，做到知人知心，更好地和新时代进行沟通；管理不能违背人性，运用积极心理学，提升员工的幸福感，在日常工作中，更好地发展新生代员工。在本课程中，老师将20多年的管理经验和数百家企业的培训咨询案例，通过简洁的课堂教学、实用的管理理念、有效的管理工具，帮助每一位管理者了解新生代、管理新生代，提升团队绩效。课程目标：我们的课程将给学员提供正

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课程背景：在21世纪的管理将更加心理学化。如果要回答如何让组织更有活力、更有力量？一定要回到人的本性！最有效的管理，就是去管理人性。一切管理理论最终一定要归于人性，所有的管理大师首先都是人性大师。 管理的实质是对员工行为的影响，要想使企业管理有效率、有效果，必须先分析员工的心理与行为，然后采取适当的方式去影响员工，从而最大限度地开发人的潜能。没有完美的个人，只有完美的团队。发现个人优势，提升个人心理资本，发挥团队协作，激发个人的潜能，实现企业的效能。课程收益：通过培训，学员可以在短时间内深入领会优势管理行为背后的理论依据，形成体系化、实用化和科学化。了解你的情绪生产力发挥你的优势管理课程特色：

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课程背景：在中国经济转型升级的关键时刻，变才是唯一的不变！正是因为变化中存在着不确定性、复杂性、易变性和模糊性，才有商业机遇，才有成功机会。成功亲睐那些朝着目标奋进，不懈努力的人们。你是否曾将挫折归因于外因？你是否曾迷失方向无所事事？你是否曾遭遇压力疲惫不堪？你是否曾缺乏协作孤独无援？若要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，获得最伟大的成就，需要自我驱动，协作成功。我们先从认识自己开始，正确地定位自己；发掘自我激励的动机，善用自己的禀赋；不断提升自己的能力，进入“心流”状态；主动加强团队协作，更好地服务客户和他人。课程效益：认识自我，了解影响人们成功或失败的原因自我激励，掌握影响个人成功的动机

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