课程背景：环境变化越来越变幻莫测，市场竞争越发显得激烈，提升个人效率有利于提升竞争力。你是不是疲于应付众多的紧急事务你是不是觉得不断地受到干扰你是不是觉得困惑不知该从何处、向何人获取信息或请求帮动或者，你总是将事情拖延著不去办理，而事后你又觉得很担心如果你对这些问题都答“是”，也不必感到太忧虑，你不是孤军作战呢在今天节奏迅速的社会，我们都需要不断地面对新的信息，不断增加的责任和日新月异的枝术，成功的人士懂得把事情安排井井有条和善于适应，同时维持优秀的表现。他们成功的窍门是什么呢我们提供适合时宜的指引，以深入浅出的方式，提供精辟独到的心得和工具，助你提高日常工作的效率，加强你的绩效表现。培训采用

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课程背景：在快速变化的时代，每个人需要掌握一把开启成功的钥匙，即ASK（态度、技能和知识）。成功青睐那些朝着目标奋进，不懈努力的人们。你是否曾将挫折归因于外因？你是否曾迷失方向无所事事？你是否曾遭遇压力疲惫不堪？你是否缺少工作的技巧方法？你是否曾缺乏协作孤独无援？若要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，获得最伟大的成就，需要自我定位、自我驱动和协作成功。我们先从认识自己开始，正确地定位自己；发掘自我激励的动机，善用自己的禀赋；不断提升自己的能力，进入“心流”状态；主动加强团队协作，更好地服务客户和他人。课程效益：认识自我，建立员工自己的职业生涯的计划自我激励，掌握影响个人成功的动机和方法工作方

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课程背景：在21世纪的管理将更加心理学化。如果要回答如何让组织更有活力、更有力量？一定要回到人的本性！最有效的管理，就是去管理人性。一切管理理论最终一定要归于人性，所有的管理大师首先都是人性大师。 管理的实质是对员工行为的影响，要想使企业管理有效率、有效果，必须先分析员工的心理与行为，然后采取适当的方式去影响员工，从而最大限度地开发人的潜能。你是否在管理中遇到以下“拦路虎”：人性难理解，情绪难管理，激励无方向，领导无方法，组织无效率？管理中存在“道理多、感动少，理由多、行动少“的现象？工作中存在“读书多、实践少，专家多、教练少“的现象？学习精力少、知识碎片化、体系不兼容、理论和实践脱节？通过学

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课程背景：                                                               纵观中国四十年的改革开放历史，企业发展经历了一系列的转型升级之路，从最早的产品驱动型、到市场驱动型、到创新驱动型，再到领导力驱动型。变才是唯一的不变，基于科技的变革，推动了创造力；基于人的变革，提升了生产力。在当今的互联网+时代，世界变得更加易变性、不确定性、复杂性和模糊性；在中国经济转型的关键节点，每个企业都面临着巨大的挑战。如何通过人才发展提升企业的竞争力，拷问着许多企业。人才发展，尤其是核心人才和关键人才的干部，对企业的发展至关重要！《人才梯队建设》帮助

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课程背景：良好的情绪和压力管理是一个人的素养表现，对于个人的成功有着非凡的意义，对于团队领导力的发挥起着很重要的作用。研究表明，个人的成功在某种程度上来说，情商比智商更重要。世界卫生组织（WTO）认为：“健康是指生理、心理和社会的良好协调”。在这个快速变化、不确定的时代，各种因素影响着人们的心理讲康。你是否受到不良情绪的影响，导致人际关系紧张？你是否感到精疲力尽，而影响工作成效？你是否受到负面能量影响，而抱怨不已？本课程将为你提供实用的情绪和压力管理技巧，通过对个体和群体的对自身情绪和他人情绪的认识，培养驾驭情绪的能力，并由此产生良好的个人效能，从而提升管理效果。课程收益：有效地利用情绪管理帮

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课程背景从政策、经济、社会和技术等宏观层面来看，我们正面临合规政策、互联网技术和平台技术的影响，变是唯一的不变；从供应商、经销商和竞争环境等中观层面来看，我们面临产品同质化的竞争压力；从公司内部的微观层面来看，新产品开发、销售增长压力和职业生涯发展等来看，我们必须关注关键客户。关注关键客户，抓住工作重点，挖掘客户金矿，我们的回报必将倍增。对关键客户管理需要我们采取策略性、系统性和客户导向的销售思维和高效的执行力。本课程将向参训者提供关键客户心理分析，使参训者学会关键客户的组织结构和“政治”态势分析，学习如何面对竞争，激励关键客户的影响者和决策者。即学即用，倍增销售业绩！培训目标处理人际交往的情

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