谢瑞宝老师的内训课程
目标与计划管理讲师：谢瑞宝【课程背景 】企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想呢？因为我们制定目标还需要一些目标分析、制定和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。同时，要使得目标能够落地，就必须将之转化为细致、完善的计划，计划是连接目标与现实的桥梁。【学习成果】1、熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点实施有效的目标管理。2、掌握计划制定的方法、技巧及管理流程，通过推动高效的计划管理保证目标实现，同时不断推动工作进步。【所需时间 T】6小时（1天）【课程大纲】一、认知目标管理1、目
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MTP中层干部核心管理技能提升训练讲师：谢瑞宝【课程背景 Course Background】企业中层经理是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中，很多中层管理者并没有经过专业的管理实战培训，也未学习过管理，很多由业务骨干提拔到管理岗位上来，常常仍在沿袭过去的工作习惯和行为模式。对于管理工作，他们通常依靠零散的经验和感觉，并没有真正具备岗位所需的实战管理技能，从而难以真正发挥管理者的作用，带领下属员工落实公司战略，持续工作改善，创造工作高绩效，推动企业不断发展。本课程（MTPManagement Training Program ，又称管理能力训练计划）是专门
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非人力资源经理的人力资源管理讲师：谢瑞宝【课程背景】直线经理是企业发展的中坚力量，管理者的核心工作就是透过他人完成任务，所以，在企业中真正从事人力资源管理工作的其实正是各级经理人员。但是，很多非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理观念上的误区： 首先，直线经理往往忙于专业工作，而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情，与自己无关。 其次，大多数直线经理由于缺乏必要的人员甄选、人员配置、绩效管理、有效激励、员工培育等相关的人力资源管理技能，从而造成某些岗位迟迟找不到合适的人员、员工技能普遍低下、部门与员工经常完不成绩效目标、人员流失严重、团队士气不高等各种各样的问题。每当自
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高效沟通的原则与技巧讲师：谢瑞宝【课程背景 】戴尔卡耐基认为：影响人成功的要素仅有22取决于专业技术能力，78来自高效的沟通和人际交往，沟通成为影响一个人一生发展的关键。对企业而言，影响组织竞争力的焦点在于每个内部成员之间及其与外部组织的有效沟通，没有沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力，因此我们每个人都应该重视沟通、学习沟通。【学习成果】参加本课程的培训，可以让参训者：认识沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧与能力，为个人
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高效能人士的时间管理讲师：谢瑞宝【课程背景】同样每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如，而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，是时间管理运作的效能存在巨大差异。 《高效人士的时间管理》通过系统分析时间运用的原则与方法，帮助学员进行有效的时间管理，提高工作绩效，帮助个人实现人生目标，帮助企业创造高绩效并提升竞争力。【学习成果】1、了解时间管理的概念，明确时间管理对人生发展的重要意义。2、了解并掌握时间管理的原则、工具、方法、技巧，提高个人时间管理的效能与效率。3、学会找到自己的时间黑洞，客服自己的不良习惯与不良方法。4、实现个