杨建华老师的内训课程
《向上管理与沟通》【课程目标】 ➢ 了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧； ➢ 提管理者在组织中如何向上沟通与管理； ➢ 克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯； ➢ 正确认知自己作为下属的角色定位；【课程特色】 ➢ 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综 合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】 ➢ 企业中高层管理人员、储备干部。【课程大纲】 注：大纲可根据企业实际作出调整一、正确认识自己，做成功的管理者 1．中层管理者的核
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《MTP-2天版》 （杨建华老师版权所有） 注：因培训需求各异，以下所有内容仅供参考，实际授课时内容会相应调整。 【课程背景】 MTP(Management Training Program)管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企 业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，最新的管理理论，发展出现有的『MTP管理才能发展培训』。 『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展
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《卓越执行力》【课程目标】 ➢ 认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性； ➢ 学习掌握提高团队执行力的方法和技巧； ➢ 提高学员自身执行力，加强结果导向意识； ➢ 打造一支训练有素的高效执行力团队。【课程特色】 ➢ 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法 ，满足学员的学习要求，确保课程培训效果。【课程对象】 ➢ 企业管理人员，总监、经理、主管、班组长。【课程大纲】一、认识执行力 1．什么是执行力，执行力的本质是什么 2．执行力体系四
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《组织管理技能提升》一、课程背景： 中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的组织管理能力提升已经势在必行！ 为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，以杨老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，打造出一堂针对企业中层实战组织管理品牌课程。 该课程以一个中层管理者必备的组织管理技能为核心展开。通过课程学习，学员将系统掌握以下核心管理技能： 1. 角色认知