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杨建华老师
杨建华 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:中层管理
  •  企业培训请联系董老师
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杨建华

杨建华老师的内训课程

《高效管理沟通训练》【课程目标】 ➢ 了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧; ➢ 提管理者组织沟通能力,建立企业良好沟通环境; ➢ 克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯; ➢ 建少组织沟通不畅对企业经营造成的损失。【课程特色】 ➢ 为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综 合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】 ➢ 企业中高层管理人员、储备干部。【课程大纲】一、沟通是最重要的管理活动 1.沟通是管理者最基本的职业技能 2.消除障碍

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《管理技能提升训练》【课程背景】 中层干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫! 为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求,以杨老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况,打造出中国第一堂针对企业中层实战管理品牌课程。【课程目标】 ➢ 了解和掌握高目标的方法与技巧; ➢ 系统提升管理者目标能力; ➢ 加强目标管理的效率,提高

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《有效沟通》【课程目标】掌握高效沟通的方法与技巧,树立积极的沟通心态;通过沟通同理心内容的学习,提升学员凝聚力;提管企业跨部门沟通效率,建立企业良好沟通环境;克服学员不好的沟通习惯,学会情绪控制;建少组织沟通不畅对企业经营造成的损失。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足学员的学习要求。课程教学互动性强,形式幽默生动,让学员在轻松愉快的氛围中学习、提升。【课程对象】企业全体员工【课程大纲】一、关于沟通的基本认知1.企业员工基本的职业素养认知 1)、职业化是个人的财富,是未来职业发展的基础。 2)、正确认识自己在企业中的角色定位与职责。

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《高效沟通与绩效考核》【课程目标】 ➢ 掌握高效沟通的方法与技巧,树立积极的沟通心态; ➢ 提管企业跨部门沟通效率,建立企业良好沟通环境; ➢ 克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯; ➢ 企业内部现代化沟通工具(邮件等)使用的注意事项; ➢ 建少组织沟通不畅对企业经营造成的损失。 ➢ 熟悉绩效管理的流程和策略 ➢ 熟悉绩效考核方法和原则;【课程特色】 ➢ 为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综 合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

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《主管的领导技巧与团队的建立》 (杨建华老师版权所有)注:因培训需求各异,以下所有内容仅供参考,实际授课时内容会相应调整。【课程背景】 在任何岗位的管理者的职责中,其中最最重要的一项任务是“培育下属”。 在企业中,培育下属意味着几个重要的意义: 1、公司的过去工作经验不断的得到传承。 2、在培育下属过程中,增加上下级的互动,建立团队间的信赖,凝聚团队。 3、下属的能力得到提升,更加胜任工作,并能出色的完成绩效要求。 4、建立持续不断的人才养成体系,并将体系根植

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《打造高效团队》一、课程时间:两天(12小时)二、课程对象:部门总监、经理、主管/班组长三、课程收益: 1、快速掌握管理者最实用的八大核心管理技能; 2、整体提升学员综合管理能力,增加管理者自信。 3、提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心。四、课程特色:实战管理方法、经典案例分析、全程互动讲授、先进理念导入。五、课程大纲:可根据企业实际需求,适当增减培训模块 一、如何理解团队的概念 1.什么是团队 2.团队与群体的区别 3.有些团队为什么会失败 4.优秀团队的特征是

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