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章利勇老师的内训课程

卓越成效的变革管理 ——成功组织变革的八要素课程背景:● 众多传统产品严重过剩,但消费者的需求得不到满足!● 人口红利、宽松的劳动力权益和政策优势等正在消失!● 管理模式、组织设计、人才培养已经跟不上企业的发展!● 产品成本上升和产品价格下降,两头挤压导致利润不断下滑!● 市场变了,但大多数管理者仍停留在传统的经营思维和经营模式上!●绝大部分民营企业面临内外各种困境,很难突破瓶颈去做大做强!比如突破1个亿、10个亿、100个亿、1000个亿等营收大关。…… 绝大多数中国企业面对当前企

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中高层管理者技能提升 (实践精华版)课程背景:你遇到过以下类似现象吗?●身位中高层管理者,对角色认知和角色定位不清,没有从专业向管理成功转型,有的管理者把整个部门业绩经营放在一边,总是忙于自己熟悉的具体技术或业务等专业。●企业内各个部门山头主义、各自为政、拉帮结派、办公室政治和人治管理现象严重。●企业绩效欠佳、利润下滑,人才匮乏、竞争力不足、产品质量问题和突发事件频发,库存和应收账款激增。●员工抱怨多建议少、人心涣散、士气低落、效率低下、执行不力、缺乏危机感和客户意识,对公司信心

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卓有成效的战略管理 ——帮助企业正确战略规划和落地课程背景:●随着资本运作、原材料价低、环境污染成本低、人口红利、市场需大于求、宽松政策等优势正在消失,企业拿什么来竞争?●面对全球经济低迷,同质化的低价恶性竞争,营收和利润巨滑,不知未来走向何方?● 各类低端或低品质的传统产品严重过剩,大量企业倒闭,企业该怎么发展下去?●为什么在中国的绝大部分企业很难突破发展瓶颈?比如突破1个亿、10个亿、100个亿、1000个亿等营收大关。●面对当前经济环境带来的各种危机因素,随着移动互联网时代的带来,很多

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高效团队管理 ——指数级帮助企业打造高绩效团队课程背景: 你遇到过以下类似现象吗?● 团队目标不清,而且没有共同承诺!● 人心涣散、士气低下、四处抱怨!● 员工拨一拨动一动,只为了完成上级交给任务!● 工作效率低下、反应迟缓、执行不力,缺乏危机感!● 团队绩效平平、员工流动性大、缺乏有效激励和培养!● 管理者的官僚滋长、山头林立、勾心斗角、拉帮结派严重!…… 针对以上存在的各种问题,恰恰是管理者最头大的问题。管理者要想打造卓越的团队,就得

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移动互联网时代企业如何转型升级 ——颠覆性创新课程背景:● 移动互联网时代,供求严重不平衡,企业如何转型升级?● 同质化的恶性价格竞争,传统企业如何打造核心竞争力?● 全球经济低迷,企业如何构建强大的独特商业生态系统?● 移动互联网时代,供应、市场、销售、售后该如何创新?● 随着中国经济下行,传统企业后劲乏力,如何创新创业?● 人心不齐,消极抱怨,山头林立,执行不力,该怎么办?●绝大部分民营企业面临内外的各种困境,很难突破瓶

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移动互联网时代七大DNA打造创新型人才课程背景: 您是否遇到以下问题:● 您是否被众多爆炸式知识信息搞得不知道该学什么?● 您是否被各种互联网思维搞得不知道该怎么做?● 您是否总是创造不出令人尖叫的好产品?● 您是否觉得自己和团队的创新能力严重不足?● 您是否被各类创新方法论搞得不知道怎么让自己更优秀? [pic] 全球各行各业市场发展所处的阶段决定了企业变革创新的必然 在今天这个产品为王的移动互联网时代,以上问题是很正常的。由于大多数企业处于严重的供大于需阶

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