盛斌子老师的内训课程
如何制定区域市场营销策略报告？讲师/盛斌子老师课程收益年度营销计划的整体框架及思考方法。全面系统、实战实在实用的工具模型如何分析当地市场，抓住机会点？自身机会点及优劣势分析与判断？如何设定自身的营销方向与目标？如何学会分解方向与目标？如何提炼营销策略？如何对营销策略进行动作分解？如何设定保障系统（管理措施、预算、人员编制、组织架构、推进计划）课程大纲第一节：年度营销管理计划分析模型行业在哪里？——区域市场市场分析与判断？当地市场行业的存量与增量市场分析与判断 区域市场最终用户的消费特点 产品的流行趋势 为什么同质化产品做价格为什么差异化产品做价值为什么解决方案营销是什么？区域市场竞争对手（标杆
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四轮驱动成就执行力目标管理与计划落实主讲老师：盛斌子 【课程目标和收益】掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握公司各部门MBO目标管理的运用；学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写；掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构，区分数据报表和管理报表的运用；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正。【适用对象】企业各部门管理者及相关员工【授课时间】 一天【课程大纲】第一部分：计划拟定科学管理的精神什么是计划计划的种类计划的特性制定有效计划的步骤工作计划流程计划管理的过程制订计划
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微商运营运营策略、落地技巧主讲人：盛斌子第1节 人人可行的微商之路 / 起航篇 1.1 微商之殇 1.2 未来人人皆微商 1.3 微商的四重境界 1.3.1 好友模式杀熟 1.3.2 代理模式放大 1.3.3 品牌模式引蝶 1.3.4 分享模式裂变 1.4 微商的8种创业思路 1.4.1 做微商红人收钱收人收心 1.4.2 借力网络大号做产品销售 1.4.3 作为微商服务的技能专家 1.4.4 紧盯行业动向做意见领袖 1.4.5 为人民服务做勤劳小蜜蜂 1.4.6 混各类圈子做人脉连接者 1.4.7 销售自己的经验做自媒体 1.4.8 走到线下自建圈子做分享 1.5 微
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新零售成交动作分解主讲人/盛斌子老师找到客户非竞争对手导购、店长、老板疯狂加粉横向跨界同类顾客场景：美容、美甲、美发、女子会所等老顾客共享礼品联盟宝典老顾客群、新顾客群联合促销。混进当地各类高端社交群微信眼，精准投送广告本地生活服务号本地的徽商大号搞同城购物打开QQ群，开始精准搜索微信加粉机器免费WIEI系统本地网站推广：论坛、百度、抖音节等其他等等勾引客户信息方向新品信息：图片+文字产品工艺信息店面形象信息明星代言信息品牌投入信息品牌获奖、专利促销现场信息成交晒单信息客户代言信息沙龙活动或者推广活动信息免费吃喝玩乐游戏互动小礼品信息团队建设信息转发客户的成长、励志、正能量的故事公益慈善信息家
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新零售渠道开发运营主讲人/盛斌子老师【培训对象】大区总监、区域经理、业务员【培训方式】背景知识+案例+作业+点评互动+PK+输出结果； 【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师提供其原创的的参考工具：技术改变未来：这个时代到底发生了什么？案例：鱼是怎么死的？渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术小家电实体店的分化模式SOLOMOPO深度体验场景应用个性服务私人
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精准营销之区域市场开发与运营【培训对象】大区总监、区域经理、业务员【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+誓师大会+军令状； 【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师提供其原创的的参考工具：第一讲 市场开发篇精准营销之市场开发市场如何细分如何用大数据寻找经销商？原创分析：如何将竞争对手的客户第一时间锁定？如何在市场开发会现场第一时间搞定全场客户，让他们成为我们的粉丝？如何将竞争对手的招商信息一