盛斌子老师的内训课程
《经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营》 主讲：盛斌子破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励前言 经济危机来临，厂家渠道建设运营与管控的难度“雪上加霜”。在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障，可在现实当中，很多企业却面临如下困扰： √ 难以洞悉渠道的实际价值，而造成资源浪费，渠道潜力挖掘不够？ √ 难以构建顺畅的渠道关系，以致厂商“
讲师：盛斌子查看详情
家电建材家居经销商培训“六脉神剑”讲师/盛斌子老师课程背景本课程专门针对传统建材家居行业经销商、经销商的操盘手、企业操盘手及企业营销人员，就如何有效的产品管理，如何制订区域市场经销商经营管理计划，如何针对市场推广，终端实战、市场分析与诊断、全网营销、区域市场的营销管理等提出了一系列的策略、方法、动作分解；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具，这些工具实战、实在、实用；这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管（欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分公司总经理）的总结以及最新一手咨询案例的总结；课程收益如何进行产品管理，及其相关工具、案例分析.移动互联时代，什么是爆款思维
讲师：盛斌子查看详情
经销商品牌运营及经营管理能力提升【培训对象】经销商、或操盘手【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点（最难能可贵的是，盛老师还赠送价值100万的营销咨询工具：移动互联时代，的市场机会点经销商为什么要更新理念重新布局？如何做好产品管理，打造工匠精神？？什么是360终端店面靓化什么是行业的精准营销，如何落地？如何进行团队激励？什么是中国式团队管理的六大标准？什么是物质激励万能式？节假
讲师：盛斌子查看详情
经销商品牌运营及经营管理能力提升【培训对象】经销商、或操盘手，企业销售经理【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点（最难能可贵的是，盛老师还赠送价值100万的营销咨询工具：移动互联时代，的市场机会点经销商为什么要更新理念重新布局？如何做好产品管理，打造工匠精神？？什么是360终端店面靓化什么是行业的精准营销，如何落地？如何进行团队激励？什么是中国式团队管理的六大标准？什么是物质激
讲师：盛斌子查看详情
从优秀到卓越-金牌店长特训营主讲人/盛斌子老师【解决的核心问题】如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法由“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”三级跳，成为门店经营管理与业绩提升的能手【为什么学习本课程】是什么影响了赢利与扩张没有优秀的店长，单店盈利能力徘徊不前？如何突破“分店易开，店长难求”的尴尬局面？没有优秀的店长，成为扩张瓶颈
讲师：盛斌子查看详情
电话行销之“天龙八步”主讲：盛斌子老师第一节：电话营销之“天龙八步”一、打电话的准备。情绪的准备（颠峰状态）形象的准备（对镜子微笑）声音的准备（清晰/动听/标准）工具的准备二、打电话的五个细节和要点：三、电话行销的三大原则：大声、兴奋、坚持不懈。四、行销的核心理念：五、电话中建立亲和力的八种方法：六、预约电话：七、用六个问题来设计我们的话术：八、行销中专业用语说习惯用语第二节： 电话邀约话术电话开始统一话术已来过店的客户陌生客户打电话可能遇到的情况 ：对方问得很具体你没法回答“你们怎么有我们的电话？”对方没听清楚，问“你是谁？” “我不需要”一听就挂电话了很生气，说“不要，你不要再打电话了。”