盛斌子老师的内训课程
家电新零售：大数据、体验、全网营销主讲人/盛斌子技术改变未来：这个时代到底发生了什么？案例：鱼是怎么死的？渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术实体店的分化模式SOLOMOPO深度体验场景应用个性服务私人定制三类实体店A类新零售情景体验B类社区C类个人APP或者微商人性永恒不变：最终用户痛点分析人性金字塔模型价格低(让渡价值) 性价比高（价格透明） 过程服务质量、工艺、细节、功能款式、设计、风格、审美 人性驱动市场：渠道主流消费人群的消费态势年龄层次消费者层次市场层级泛家居一体化家电新零售流通大趋势大趋势厂家的合纵联横商家的横向整合卖产
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精准营销之区域市场开发与过程管理动作分解-从理念到动作、从模式到方法（基层业务员版）主讲人/盛斌子老师【培训对象】区域经理、基层业务员、批发商基层业务员、推广人员、服务人员【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+行动计划 【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师提供其原创的的参考工具：【直面挑战】面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？
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合作、分享、一起成长-经销商营销破局与理念升级主讲人/盛斌子老师第一篇：成长共赢篇合作共赢厂商关系的本质业务对接管理对接厂商一体化合作共赢心态原因原因一：急于求成, 惯性思维 原因二：小富即安原因三：移情多恋 原因四：等靠要,把问题留给企业 原因五： 沟通不畅 战略原因原因一：只低头拉车，不抬头看路原因二：多元之惑原因三：不愿投入，小打小闹 执行原因原因一：随意管理原因二：不建团队原因三：缺乏行动 原因四：不紧跟企业 成长修炼经销商做强做大的四大瓶颈—从传统买卖向营销的转变的瓶颈－从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈－从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈－从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈经销
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赋能零售动作分解-360度引流与成交主讲人/盛斌子老师卖场巅峰销售“独孤九剑”引客-360度寻找目标客户收买导购+微信群+卡拉OK 专业市场或小 区乔装拉客 创意小礼品铺贴工、安装工老顾客精准会员吸客系统微信+房产+传播公司+物业二维码+ LBS 的妙用房管局、水电公司、煤气公司行业协会、沙龙、会所盯住对手400电话 联盟带单，以及联盟的扩大化如何混进业主群……粘客-微营销的力量微营销展示如何“勾引”品牌形象产品形象广告形象公司文化形象团队建设形象秀出正能量生活绝招秀出促销现场秀出成交秀出服务现场……微营销如何互动？客户在微营销端的层级管理如何美化微信朋友圈如何与客户点赞、互动如何评论朋友圈如
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经销商理念提升与模式突围主讲：盛斌子老师行业高潮已退，营销回归原位经销商做强做大的四大瓶颈—从传统买卖向营销的转变的瓶颈－从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈－从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈－从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈经销商做强做大的必由之路－从生意向事业的转型－经验管理向规范化管理转型－人情管理转向制度管理－决策的随意性向科学性转化－家族抱团向团队运作转型芳华依旧绚烂：经销商营销发展的三个方向1、传播互联网化案例：新零售的18种引流模式2、销售互联网化案例：互联网+的全网营销模型3、供应链互联网化案例：XX订制企业的C2B模式全案例案例：红领是怎么利用大数据说玩转C2C市场的4
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赋能零售动作分解-360度引流与成交主讲人/盛斌子老师策略篇“局”理论：所有成交的本质都是设局基本服务增值服务硬性洗脑软性洗脑吸引-粘住-搞定BAFE万能导购法则经典案例回放卖场巅峰销售“独孤九剑”引客-360度寻找目标客户收买导购+微信群+卡拉OK 专业市场或小 区乔装拉客 铺贴工、安装工老顾客微信+房产+传播公司+物业LBS 房管局、水电公司 盯住对手400电话 ……感客-视觉的狂欢与盛宴门头橱窗物料声音灯光道具 食物 礼品 看客-察颜观色、洞悉购买需求根据客户的状态（穿着，状态，进店时间，看门套数）分析根据性别，人数分析客户购买建材的人群（年龄、性别）分析购买力分析生活耐用品的与众不同特