盛斌子老师的内训课程
O2O全网营销战略转型主讲人/盛斌子技术改变未来：这个时代到底发生了什么？案例：鱼是怎么死的？渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术实体店的分化模式SOLOMOPO三类实体店A类O2O情景体验B类社区或家装店C类个人APP或者微商人性永恒不变：最终用户痛点分析人性金字塔模型价格低(让渡价值) 性价比高（价格透明） 过程服务一站购齐，一站式设计、全屋整装质量、工艺、细节、功能款式、设计、风格、审美 附加价值 互动话题：你认为装修的痛点到底在哪里？如何排序？人性驱动市场：渠道主流消费人群的消费态势年龄层次消费者层次市场层级装修公司层级材料特
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经销商培训讲师盛斌子：纯干货-新零售市场开发书标准版第一部分，市场机分点？渠道细分同业经销商 陶瓷、卫浴、五金经销商 其他大家居行业经销商 大家居操盘手 品牌家装或代理家装的经销商 房地产精装渠道经销商 订制家居的经销商 其他隐性渠道代理 全屋整装 互联网家装 红顶商人 新兴90后创业者 行业工程商、建材工程商、异业工程商 “马帮模式” 家电渠道：空调渠道、厨电、黑电 家电连锁 暖通渠道 空气净化设备渠道 乡镇意见领袖渠道 传统超市 联盟、砍价、团购渠道 直销渠道：村长、意见领袖 会销渠道 隐性渠道：水工、安装工、工长 五金门店 全屋净水 舒适家：净水、热循环，排水、暖通系统、新风、空调 乡
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终端新零售运营与管理动作分解主讲/盛斌子老师第一章：新零售运动，无限风光在险峰一、新零售关键词 上二、新零售关键词 下三、 新零售技术革一、二维码，移动互联时代的新零售连接点二、LBS，移动互联时代的新零售精准营销三、一切痕迹都是大数据四、行业大数据营销一、移动支付，新零售的加速器二、人工智能，新零售发动机三、VR与AR，新零售场景革命第二章：五感营销，构筑场景一、做“局”与五感营销二、视觉体验：“一见钟情”的感动三、听觉体验：音乐成买单催化剂四、嗅觉体验：“嗅”出商业气息五、味觉体验：用味道留住顾客六、触觉体验：产生更高的依赖七、案例：宜家的五感营销场景设计八、移动互联的思维让场景“活跃”起
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新媒体营销：理念与动作、策略与执行主讲人/盛斌子1章 认识新媒体营销什么是新媒体营销“新媒体电商化”的趋势新媒体营销的原理吸引力打造是营销的前提拥有优秀的成交能力是营销的前提新媒体营销的三大渠道新媒体营销的两大思路2章 新媒体营销的准备工作账号备忘录明确自我定位 明确客户群 找到客户群制定营销策略3章 主动营销微信主动营销微博主动营销面对面营销地推营销社群营销 百度知道百度经验 百度文库百度图片百度贴吧 百度百科百度网盟 4章 广撒网营销博客营销论坛和贴吧营销 分类信息网营销视频系音频系图文系5章 网红直播营销网红营销的核心是场景策划直播平台的选择新媒体个人做直播营销如何定位播前准备 弄清
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移动互联时代的经销商公司化运营与团队管理主讲人/盛斌子老师 上 篇：解读经销商公司化发展密码1. 企业发展的生命与规律 1. -企业发展生命的成长之路 2. －企业生命周期下的企业经营任务－企业生命周期下的老板角色变化2. 经销商做强做大的四大瓶颈 1. —从传统买卖向营销的转变的瓶颈 2. －从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈 3. －从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈 4. －从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈3. 经销商做强做大的必由之路 1. －从生意向事业的转
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目标管理与计划落实主讲老师：盛斌子 【课程目标和收益】掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握公司各部门MBO目标管理的运用；学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写；掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构，区分数据报表和管理报表的运用；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正。【适用对象】企业各部门管理者及相关员工【授课时间】 一天【课程大纲】第一部分：计划拟定科学管理的精神什么是计划计划的种类计划的特性制定有效计划的步骤工作计划流程计划管理的过程制订计划的工具计划的实施与