王长震老师的内训课程
赋能领导力的五项修炼沙盘【课程背景】本课程源自于詹姆斯·库泽斯和巴里•波斯纳的研究项目。他们想要了解当人们“处于最佳状态”下时会如何表现。然而前提条件是，要想了解这些最佳的行为表现并不一定要采访那些卓越组织中的明星人物。在研究中，他们的假设是从普通民众的卓越行为表现也能够找到成功的模式。詹姆斯·库泽斯：汤姆·彼得斯公司的荣誉退休主席，该公司是帮助组织使用领导力培训和解决方案来创造一个新工作化环境的专业服务组织。巴里·波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院的院长和领导力教授。詹姆斯和巴里被国际管理委员会提名成为很有声望的威尔伯·麦克菲勒奖2001年的获奖者，这使得他们跻身于肯·布兰佳、彼得·德鲁克、爱德
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跨部门双赢沟通与优势谈判沙盘演练课程【课程背景】为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力？【课程目标】■挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；掌握跨部门沟通的关键技巧与方法；■分享跨部门沟通的要点；减少冲突，提高企业效率的沟通与协调；■树立共同的团队目标；提升跨部门人员的沟通技能。【课程对象】■部门主管■职能部门员工■关键岗位员工【授课方式】互动
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赢在中层中层管理技能提升沙盘 主讲：王长震|【课程背景】 ||中层是企业的的稀缺资源，是实现企业目标的原动力。在企业里，中层管||理人员起到承上启下的作用。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就||是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和||执行命令到四肢——基层。企业的经营理念靠中层来传递，经营计划靠他们||来组
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影响式销售八步法沙盘模拟推演【课程特色】：课程采用沙盘模拟方式，将销售的原理转变成场景化的事件，让每一个学员从中获取第一手的经验。知道怎样挥动高尔夫球杆是一回事，但是准确地把球击到球洞中去是另外一回事。仅仅从理论上知道，是无法让你成为高尔夫球冠军的。优秀的运动员一次次地练习，躲开聚光灯，躲开狂热的球迷，直到自己的水平能够稳定地发挥。从《影响式销售沙盘》课程开始吧！我们会将销售的核心元素一一展示在你面前，并激励你大胆使用这些原理，你将很快地变成销售的专业人士，并创造辉煌的业绩。《影响式销售沙盘课程》直接解决销售中的问题： • 如何有效缩短销售
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为ei﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽团队获得使众人行与挑战现状讨论些课程背景： 一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机…… 听起来像一部科幻片，实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔行星》。这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和情商强度、韧度的专业情景模拟项目。我们首先被分成了7人一组的团队。游戏开始了，大家进入紧张冒险的情境中，无从得知星球全貌和基地的位置，手里只有一张降落点的地图，每天只能作一次决定，选择东、南、西、北中的一个方向前进，一旦确定