影响式销售技巧沙盘
影响式销售技巧沙盘详细内容
影响式销售技巧沙盘
影响式销售八步法沙盘模拟推演
【课程特色】:
课程采用沙盘模拟方式,将销售的原理转变成场景化的事件,让每一个学员从中获取第
一手的经验。知道怎样挥动高尔夫球杆是一回事,但是准确地把球击到球洞中去是另外
一回事。仅仅从理论上知道,是无法让你成为高尔夫球冠军的。优秀的运动员一次次地
练习,躲开聚光灯,躲开狂热的球迷,直到自己的水平能够稳定地发挥。
从《影响式销售沙盘》课程开始吧!我们会将销售的核心元素一一展示在你面前,并激励
你大胆使用这些原理,你将很快地变成销售的专业人士,并创造辉煌的业绩。
《影响式销售沙盘课程》直接解决销售中的问题:
• 如何有效缩短销售周期?
• 如何挖掘客户需求?
• 如何向客户介绍产品?
• 如何与客户不同部门打交道并使销售成功往前推进?
• 如何保护自己的价格空间?
• 如何使客户成为终身客户、忠诚客户?
• 如何提升销售人员的积极性?……
《影响式销售》沙盘课程中的【销售八步法】将极大地帮助销售人员引导客户顺利签单并
有效地保护自己的价格空间。而且课程采取沙盘场景化的学习方式,帮助每一个学习者
建立自己的销售架构,这样您就可以工厂化地复制您公司的销售人员。
【课程适用人群】:
大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士
【课程目标】:
1.
帮助销售人员系统地理解营销(吸引潜在客户)、销售(转化率)和服务(创造价值)
;
2.
帮助销售人员提升五大关键技能:销售规划能力、顾问式销售能力、销售沟通能力、压
力影响能力、客户关系能力;
3.
帮助销售人员建立系统的销售流程:突破客户的六层抗拒、销售八步训练、帮助客户完
成五大关键决定;
4.
帮助销售人员有效介绍产品、保护价格,有效处理客户中不同决策人的关系,系统地、
策略性地推进销售业绩;
5.
帮助销售人员的角色转变:从单纯的技巧到系统化地引导客户签单、从推销产品到和客
户建立长期关系、从从单打独斗到有组织地团队作战。
【课程大纲】:
模块一 营销、销售及服务
1.营销Marketing和销售Selling的区别和应用;
2.销售的战略、战术和价值创造
3.针对需要Want和想要Need的不同销售策略;
4.服务的价值创造和以服务促销售;
5.标准营销、销售、服务模型;
模块二 销售的六层抗拒
1.标准销售冲突模型;
2.客户的接受度模型和销售的六层抗拒;
3.突破客户六层抗拒的销售八步模型;
模块三 销售八步训练
1.找出沟通线:设定承诺目标,双向沟通;
2.挖掘需求:突破客户的第1层抗拒:不认同问题;
3.达成共识:突破客户的第2层抗拒-不认同解决方向;
4.展示方案:突破客户的第3层抗拒-不认同提出的解决方案;
5.要求承诺:突破客户的第4层抗拒-认为解决方案有负面分支;
6.处理障碍:突破客户的第5层抗拒:认为解决方案存在执行障碍;
7.达成销售:突破客户的第6层抗拒:莫名的恐惧感、犹豫不决;
8.销售复盘:复盘销售流程、系统提升销售技能。
模块四 销售的五大关键能力和销售影响技巧
1.如何影响客户的决策过程?
2.
客户的五大关键决定:销售规划能力、顾问式销售能力、销售沟通能力、压力影响能力
、客户关系能力;
3.
销售的六大影响力技巧:互惠沟通技巧、把握喜好技巧、群体认同技巧、要求承诺技巧
、权威压力技巧、稀缺逼定技巧。
4. 销售时间管理能力和把握关键客户的能力。
王长震老师的其它课程
《党建融合业务沙盘模拟》课程大纲 01.13
“党建融合业务沙盘模拟训练”课程大纲课程背景:基于党建融合业务的五大障碍,本课程模拟一家从1978年走过来的企业,他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期,企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。学员扮演:党委书记、董事长、总经理、财务总监、市场总监、生产总监、采购经理等角色,经历3-6个年度的
讲师:王长震详情
《俯首-党支部书记领导力》沙盘课程 01.13
《俯首-党支部书记领导力》课程大纲课程纲要:年轻干部如何提高“七种能力”?如何克服本领恐慌?怎样提高解决实际问题能力?本课程紧扣新时代的历史脉搏,对“七种能力”予以了全方位、全新的解读,以帮助年轻干部提高“七种能力”,增强解决实际问题的本领,担当起党和人民赋予的历史使命,成为卓越的年轻领导干部。受众对象:每次培训人数36-48人为宜党政机关的党员、党校组织、
讲师:王长震详情
《使命-红船精神》沙盘模拟推演 01.13
《使命-红船精神》沙盘模拟推演新时代长征路上的精神底蕴课程前言:2005年6月21日,时任浙江省委书记的习近平同志在光明日报发表文章《弘扬“红船精神”走在时代前列》,首次提出并阐释了“红船精神”,阐述了中国共产党的源头精神。2017年10月31日,党的十九大闭幕仅一周,习近平总书记带领新一届中共中央政治局常委专程前往上海和浙江嘉兴,瞻仰中共一大会址和嘉兴红船
讲师:王长震详情
高效项目管理沙盘模拟课程 01.13
高效项目管理沙盘模拟课程王长震老师【课程背景】提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视化,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控。通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短项目周期,降低项目成本。了解项目、项目管理的基本概念及企业项目管理体系与成熟度模型,理解项目管理在企业管理中的重要性;系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等;理
讲师:王长震详情
高效员工的七项修炼沙盘课程 01.13
高效员工的七项修炼沙盘课程(课程时长1天)课程背景:为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?----执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?----执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?----执行力流失!为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?----执行力黑洞!为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工
讲师:王长震详情
中层干部综合管理技能提升训练课程大纲 01.13
中层干部综合管理技能提升训练【课程背景】如何实现思维模式的突破?如何实现管理的高效率和高效果?如何提升部门业绩来拉动企业的整体业绩?企业中层干部起着非常关键的作用,而我们的管理现状又如何呢?为什么我们每天总是陷身于具体事务中而忙累不堪?为什么下属总是缺乏积极性、主动性和责任心?为什么下属总是不能胜任他的工作?为什么我们总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术
讲师:王长震详情
高效问题解决与分析沙盘模拟课程 01.13
高效问题解决与分析沙盘模拟课程课程背景:培养经理人、企业干部、主管人员、骨干员工及中高层管理干部,在面对企业内各种类型的棘手问题时,能够以有效的理性思考程序迅速找出问题产生的根本原因,做出相对最优决策,提升个人及团队问题分析与决策的质量,以强化企业的竞争力。本课程起源于全球顶级智库兰德公司,几十年来在世界范围内被众多企业指定为提升员工理性思考能力的基础训练课
讲师:王长震详情
行为心理学体验式培训《沙漠掘金》 03.08
行为心理学体验式培训《沙漠掘金》文案课程背景:《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训
讲师:王长震详情
吉塔行星目标--计划-管理-复盘沙盘模拟 09.14
吉塔行星——目标与计划管理课程背景:德鲁克说“并不是有了目标才有工作,而是有了目标才能确定每个人的工作”企业的任务和使命必须转化为目标,因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理,当高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效的分解,转变成各部门以及个人的目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正目的就是促进员工的自我管理,
讲师:王长震详情
赢在全局系统运营与优化沙盘 09.14
赢在全局系统运营与优化沙盘主讲老师:王长震培训对象:企业中、高层管理者培训规模:24—36人授课时间:2-3天(12-18小时)课程引言:不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一隅;全局意识系统思考管理者的大格局!认识沙盘:沙盘演练是由学员分组成立“公司”,围绕培训主题,展开模拟经营活动,借助实战演练,暴露短板和误区。并经由导师高屋建瓴的引导、点评和分析,透
讲师:王长震详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21174
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20258
- 3行政专员岗位职责 19065
- 4品管部岗位职责与任职要求 16238
- 5员工守则 15474
- 6软件验收报告 15414
- 7问卷调查表(范例) 15126
- 8工资发放明细表 14567
- 9文件签收单 14218