李青刚老师的内训课程
《职业化精英团队综合技能》培训大纲 【课程背景】: 团队的使命是什么？ 职业化团队需要什么样的综合技能？ 阿里巴巴、联想、三星、松下等精英企业成功的秘密是什么？ 企业与企业的竞争归根结底是人的职业化素质的竞争，我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱，很重要的原因就是企业人力资源普遍存在的问题——管理者和员工的职业化综合技能还不够！高效组织来自于有一支强有力的管理层队伍，所谓上行下效，说明团队管理者的重要性。作为公司承上启下的桥梁和骨干力量，管理者的素质和管理能力对企业致关重要，对其实施全方位的技能培训非常必要。这是管
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《职业化能力与团队绩效提升》 培 训 大 纲 【课程目标】： 1、全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养； 2、重点提高员工工作的积极性，主动性，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格； 3、改变员工的心智模式，培养感恩积极和乐观的职业化心态，培养团队协作精神，提升整个企业的职业化整体水平； 4、启发员工思维，树立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、皈依团队、敬业、诚信、追求卓越的人格品质。 【课程收益】：
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《职业化心态修炼与情商管理》 课 程 大 纲【课程背景】： 职场的竞争表面上是知识、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态、职业能力和人生态度的竞争；企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。作为职场一员，作为企业一员，如何摆正心态，让自己的有目标有方向地航行？关心员工应从“心“开始，客观上，关“心”的经济成本不高，但却是最有效的；主观上，被真正的尊重和关心，从来都是一件令人愉快和高兴的事。员工管理，必须先打开员工的
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李青刚老师：人力资源管理专业技术课程： 《企业HR系统优化管理》模块课程 一、课程背景：盖洛普公司著名的Q12调研中显示：离职人员中有82的人员离职都是因为薪酬、上下级沟通、人性化管理的原因，因而衍生出一句经典的结论：来公司前，被HR忽悠；来公司后，被经理忽悠。这是对HR工作的误解。人力资源是企业的第一资源，HR部门是企业的核心利益部门。缺乏战略性管理能力，不能讲HR系统及时进行优化升级，难以支撑起企业又好又快发展的高速列车。恰逢中国经济面临挑战的一年，各行业均出现流失率攀升，招聘难度增加的困境。解决此类问题已经不局限于人力资源政策和制度，更多的
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《企业内训师课程开发与设计》课程大纲|【课程背景】： ||无论是商业培训课程还是企业内训课程，我们经常碰到一些培训师师口若 ||悬河，学员现场反应也不错，但回到工作岗位却发现培训内容根本没办法 ||落地，为什么会出现这种情况呢？很大原因是培训师不知如何有效结合学 ||员真实需求和企业实际情况来开发课件。 || 本套课程研发与设计实战训练从企业实际应用而不是从编写课件需要出 ||发，在两天时间内老师