李青刚老师的内训课程
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之—— 《企业文化与目标管理》 【课程背景】 企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，它要指导组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。目标管理和绩效是企业由小到大、由大到强的难题。不少管理者常常抱怨：我们整天很忙，为什么阶段性目标总是不能完成？为什么经常加班，却业绩平平忙而无效，问题出在哪？中国企业往往管理模式先天不足。“任务型”而非“目标型”。缺乏职业化的团队，目标无从谈起；有了目标却没有更好的绩效制度和
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《内部培训师课程开发与设计》【课程目标】 ➢ 好的课程从根本上来说是设计出来的。本课程是培训课程设计的基础，它提供给 您一个实用的一步接一步的课程设计流程。同时提供给您大量的练习，让您在课 后即可按部就班地设计出高质量的培训课程。 ➢ 也许已经有人设计完成了一套课程材料，或者在您的手头上已经有了现成的教材 了，不过为了使课程更适合您的学员和现实的业务需求，您需要对现有的教材进 行改进和再次设计，本课程也能帮助您解决这样的问题，为您支招，使原
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李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之—— 《跨部门沟通与冲突管理》【课程目标】 ➢ 掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧； ➢ 如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下； ➢ 了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值； ➢ 培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。 ➢ 深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。 ➢ 从跨部门沟通的难点出发，从人的心理特点的角度出发，理解沟通的本质特征；
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李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之—— 《职业生涯管理》【课程背景】 ➢ 此课程内容主要来自于由工人出版社出版的邹文强老师畅销书籍《我的前程我做主 》，从一个职业人的发展轨迹，结合目前自身具体情况，以及服务企业的实际状 况，去有效地规划人生不同阶段的职业发展道路，全书万字，包括张测试表格， 职场案例，轻松学习，轻松测试，了解自我，规划未来【授课形式】 ➢ 讲述+案例分析+现场测试+互动【授课时长】 ➢ 1-2天【课程大纲】 ➢ 第一