孙平老师的内训课程
一、利润增长如何实现？【案例研讨】2014年双11数据案例；【案例1】一双户外鞋的品牌之路；【案例2】家具业代表裂变之举；【案例3】分众电商之路；l差异化设计：开源与节流！省与增？l差异化设计：模式孰轻孰重？l差异化设计价值点；lUSP的差异化设计工具应用；【情景工作坊】本企业差异化实力梳理，确定差异化方向，寻找利润增长点；讨论分享，点评；二、差异化定位设计l战略定位营销5步；l定位设计4要素；【案例研讨】一部山寨手机的互联网突围！【情景工作坊】结合战略定位5步与定位设计4要素完成案例探讨；l行业竞争分析：定位数据链；l定位金三角；l用户行为分析：目标客户群分析；1.客户群与网络的使用习惯2.
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一、互联网思维转型升级1、管理升级：互联网思维是什么？l互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？【情景沙盘】讨论：他们赌的是什么？给我们什么启示？l为什么要做升级；l凭什么转型升级；l如何做好转型升级；l互联网与电子商务；l电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生；【案例研讨】互联网思维电信业务发展格局；2、转型升级管理机制#8226;信息处理机制：快比慢好；#8226;利益分配机制：分销拓展；#8226;服务品质机制：用户至上；警告：切勿模仿传奇而想创造传奇！【案例研讨】暖通空调360首家中央空调O2O平台
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一、产业转型升级互联网管理l转型升级：互联网思维是什么？l互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？l互联网思维独孤九剑；l为什么要做升级；l凭什么转型升级；l如何做好转型升级；l互联网与电子商务；l电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生；三、B2B转型升级机制建立#8226;信息处理机制：信息管理#8226;利益分配机制：激励管理#8226;服务品质机制：服务管理【案例研讨】江山重工集团运用互联网思维推进日常管理；【案例研讨】奇瑞重工：移动互联网思维提升服务品质；四、B2B转型升级利润增长点差异化设计：US
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上午：1、什么是互联网思维？【情景沙盘】讨论：互联网思维到底给我们带来什么？互联网思维给我们留下什么？电商AND电伤；为何AND如何；#8226;颠覆与跨界#8226;为何要做升级#8226;凭什么转型升级#8226;如何做好转型升级2、差异化设计；互联网思维如何落地：用户体验；【情景工作坊】讨论：用户体验的核心是什么？对着课程内容分享用户体验设计；USP的差异化设计工具应用#8226;企业硬实力#8226;企业软实力#8226;产品特点汇总和提炼#8226;客户利益关系3、转型升级系统化警告：切勿模仿传奇而想创造传奇！#8226;运营系统化#8226;营销工具化#8226;大数据应用【案例】
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一、互联网思维升级落地l内外交困格局；转型升级势在必行！【案例研讨】双11数据繁荣的背后：童装业分众电商的思考？【案例研讨】互联网转型升级3个段子；l互联网思维独孤九剑；l互联网思维到底给我们带来什么？l互联网思维给我们留下什么？l电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】两场世纪豪赌，赌的是什么？【情景沙盘】他们赌的是什么？给我们什么启示？分享，点评；【案例研讨】iPhone手机升级之路！苹果凭什么？【情景沙盘】互联网两大永恒是什么？【情景工作坊】转型升级到底升级什么？需要哪些条件？【案例研讨】实体经济大国之殇！【情景沙盘】童装业互联网现状分析；【案例研讨】警示：你能模仿谁？l转型升级必备
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一、互联网思维如何落地？l内外交困格局；转型升级势在必行！【案例研讨】3个互联网品牌的崛起；l互联网思维独孤九剑；l互联网思维到底给我们带来什么？l互联网思维给我们留下什么？l电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】两场世纪豪赌，赌的是什么？【情景沙盘】他们赌的是什么？给我们什么启示？分享，点评；【案例研讨】iPhone手机升级之路！苹果凭什么？【情景沙盘】互联网两大永恒是什么？l颠覆与跨界l为何要做升级l凭什么转型升级l如何做好转型升级l互联网与电子商务l营销价值与地摊思想l企业综合竞争力打造；【情景沙盘】企业竞争力现状分析；【情景工作坊】转型升级到底升级什么？需要哪些条件？【案例研讨】