孙平老师的内训课程
一、基于用户为中心的营销分析策略1、用户信息通道建设2、用户的覆盖影响3、如何形成用户记忆决策4、用户互动的信息分享制作二、整合营销之“四流”1、流量2、浏览3、留住4、留恋三、网络营销重中之重：用户体验轮1、战略方面2、概念方面3、产品方面4、发展方面四、整合一体化的电子商务营销架构1、店内营销推广2、淘宝系营销推广3、软性营销推广五、基于互联网的全网营销方式1、口碑营销重要性与模式2、营销模式变革3、口碑营销价值六、微博营销信息集群七、整合营销执行策略与四化模型八、现场互动分享：企业电商化整合营销解析...
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模块一管理者定位管理：没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力；目录一级内容核心内容形式课场考核价值定位自我定位角色演练：求同存异！核心：管理定位十字架现场演练成果考核:完成团队组建，检验团队演练成果。心态定位演练：做管理者应该具备什么心态特质？永恒的话题：心态管理！现场演练分享考核：学员总结感悟分享；思维方式演练：管理靠经验还是靠方法？1、避免主观，追求客观多维度；2、管理在于方法，需要摒弃经验主义3、管理无定式；影视案例：《楚汉传奇》面授课堂；视频教学分享考核：学员感悟分享；作业考核：团队共同完成课程总结提交；角色定位角色一：作为下属演练：好上司重要还是好下属重要？下属常见角色误区：自诩代表民
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一、企业微信营销系统定位篇1、移动互联网商业价值；2、企业微信营销应用价值分析；3、企业微信系统定位设计；4、企业微信系统内容定位策划；二、企业微信营销系统运营篇1、微信运营管理四化模型；2、微信运营内容为王影响为上；3、微信内容制作技巧；4、微信内容获取工具和应用技巧；三、企业微信营销系统推广篇1、老树开新花传统推广执行策略；2、有奖转发推广策略；3、活动策划推广策略；4、微信自助推广工具应用；5、微信系统化推广策略Y计划；6、微信Y计划实施O2O模式；四、企业微信营销系统销售篇1、微信老用户服务技巧；2、微信新用户销售技巧；3、企业微信行业应用案例分析；4、微信资源转化销售技巧；5、微信自
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一、中国互联网发展；视频案例：互联网的诞生；中国互联网商业进程；代表事件：搜索元年，整合元年，社交元年，微商元年，1、搜索引擎发展带来的市场变革；2、电商平台发展引发的商业模式；3、垂直平台社交应用发展价值；4、主流B2B电商平台分析5、主流B2C电商平台分析6、主流C2C电商平台简介【案例研讨】中国互联网三大帝国；二、什么是互联网思维？l互联网思维是什么？l互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】：两场世纪豪赌；赌什么？l什么是互联网思维转型升级？Oslash;为什么要做升级；Oslash;凭什么转型升级；Oslash;如何做好转型升级；Oslash;互联网与电子商务；Oslash;营销价值与
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一、企业营销战略流程1、经营团队2、经营市场3、销售理念4、销售产品5、销售价值6、经营利润二、互联网化转型升级1、颠覆与跨界2、为何要做升级3、凭什么转型升级4、如何做好转型升级5、互联网与电子商务6、营销价值与地摊思想三、建立系统机制1、信息处理机制2、利益分配机制3、服务品质机制四、差异化设计1、USP的差异化设计工具应用2、企业硬实力3、企业软实力4、产品特点汇总和提炼5、客户利益关系五、转型升级系统化1、警告：切勿模仿传奇而想创造传奇 ！2、运营系统化3、营销工具化4、大数据应用六、持续发展纵横论...
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一、互联网思维从何而来？【案例研讨】两场世纪豪赌，赌的是什么？【案例研讨】3个互联网品牌的崛起；l互联网思维到底给我们带来什么？l互联网思维给我们留下什么？l电商AND电伤；为何AND如何；l用户体验3要素：服务品质提升；二、互联网思维价值几何？l传统产业大国之殇：配套服务如何提升；l互联网时代传统企业芸芸众生；企业硬实力，企业软实力；l为何要做升级：政府主导产业转型升级；l凭什么转型升级：政策扶持工商注册与一址多用；l如何做好转型升级：资金扶持导致的电商园区热；l互联网与电子商务发展趋势；互联网与物联网；l移动互联网发展趋势；l警告：切勿模仿传奇而想创造传奇！【案例研讨】广东省电子商务项目《