萧骏华老师的内训课程
引言：“赢销”营销没有销售=没有收入=没有生意人人需要销售力！任由部属表现不佳是主管的失误篇 “赢销”观念、态度与思维单元一 观念“制胜”---心理之战1、行为是观念的产物许文龙的“观念”2、孙子兵法：胜兵先胜而后求战3、营销是“活生生的”生命体4、“事在人为”5、行为是观念的产物6、行为创造结果单元二 态度“致胜”---心态之战1、态度比能力重要2、阳光心态与积极精神3、无恃敌之不来，恃吾有以待之4、工作始终领先他人做下去5、没有任何借口6、兵随将转---主管的态度决定部属的表现单元三 思维“创胜”---思想之战1、根除旧习、“创新思维”2、破除僵化思维肯德基考察北京市场3、运用逆向思维卖冰
讲师：萧骏华查看详情
部分 基本认知：态度决定一切讲 角色认知、转换与扮演1、中层管理干部的价值--承上启下与平行服务2、作为下属的中层干部:如何成为经营者的替身3、作为同事的中层干部:如何为内部客户服务4、作为上司的中层干部:如何成为优秀管理者、领导者、教练5、角色转换与角色扮演第二部分 卓越主管的自我修炼1、主管的态度决定部属的表现2、卓越主管的左右逢源讲 高效率的时间管理1、时间管理的概念2、时间管理心理学与时间杀手3、目标设定与时间管理4、时间管理的原则5、如何提升时间管理技能第二讲 有效沟通1、沟通的形态和渠道2、沟通循环与沟通三环节3、沟通空间的选择4、沟通的进行5、世界顶尖沟通人物的信念6、沟通的策略