吴少平老师的内训课程
企业财务战略管理及其实践【课程导言】 本课程结合企业的财务战略管理发展和经营实践，提炼公司财务战略理论知识和思路方法；将企业财务战略管理与企业总体战略管理及各项经营管理职能相互联系、融为一体，并探索性研究企业财务战略的优化。研修内容以企业财务战略管理及优化为全课脉络主线；课程安排理论与实践相结合、思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期在企业财务战略的研究探索中使企业各部门的经营管理人员和财务管理人员扩展企业财务战略管理视角和提升企业财务战略管理能力，从而切实促进企业财务战略水平和运行效率的不断提高，增强企业的内在竞争力和成长性，
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企业经济活动分析【课程导言】 本课程结合企业的管理发展和经营实践，提炼企业经济活动分析理论知识和思路方法；将企业经济活动和企业各项经营管理职能相互联系、融为一体，并探索性研究企业经济活动的优化管理。研修内容以企业经济活动为全课脉络主线；课程安排理论与实践相结合、思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期在企业经济活动分析的学习探索中使企业各部门的经营管理人员扩展管理视角和提升管理能力，从而切实推进企业经济活动管理水平和运行效率的不断提高，增强企业的内在竞争力和成长性，提升企业价值、管理实效和获利
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企业预算管理及其优化【课程导言】 本课程结合企业的管理发展和经营实践，提炼公司全面预算管理理论知识和思路方法；将全面预算管理和企业各项经营管理职能相互联系、融为一体，并探索性研究企业的优化预算。研修内容以全面预算管理为全课脉络主线；课程安排理论与实践相结合、思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期在全面预算管理的学习探索中使企业各部门的经营管理人员扩展理财视角和提升理财能力，从而切实推进企业全面预算管理水平和运行效率的不断提高，增强企业的内在竞争力和成长性，提升企业价值、管理实效和获利水平。【课程说明】 全面预算管理作为一种有效
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提高管理素质 提升管理效益【课程导言】 本课程结合企业管理的理论发展和经营实践，提炼企业提高管理素质、提升管理效益思路与方法；将企业战略管理和各项经营管理职能相互联系、融为一体，探索性研究企业管理优化。研修内容以企业管理过程为全课脉络主线；课程安排理论与实践相结合、思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期在本课程的学习探索中使企业各部门的经营管理人员扩展管理视野和提升领导力与控制力能力，从而切实推进企业管理，增强企业的内在竞争力和成长性，提升企业价值、管理实效。【课程说明】 提升企业管理的素质及企业管理的有效性，已成为
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现代企业成本效益预控【课程导言】 本课程结合企业成本管理的理论发展和经营实践，提炼企业成本效益预控的理论知识和思路方法；将企业成本管理和各项经营管理职能相互联系、融为一体，探索性研究企业成本的优化控制。研修内容以成本管理为全课脉络主线；课程安排理论与实践相结合、思路与运作相结合、方法与实例相结合、现实与发展相结合、讲授与互动相结合，以期在成本管理的学习探索中使企业各部门的经营管理人员扩展成本管理视角和提升成本预控能力，从而切实推进企业成本管理水平，增强企业的内在竞争力和成长性，提升企业价值、管理实效和获利水平。【课程说明】 成本管理作为一种有效的管理工具，越来越受到