金树松老师的内训课程
《从中国革命战争史看新时期经营管理》『课程概要』 新中国的缔造者，集哲学家、政治家、军事家于一身的毛泽东，是企业家最应该学习的伟人。有两个偏激的观点阻碍了我们向伟人学习。第一是神化毛泽东。不允许任何反对的意见，放大他的成功，拒绝他凡人的一面。第二个是批评毛泽东。把他晚年的错误凸显出来，盯住他凡人的一面不放，以此否定他科学的一面。从神化的角度学习毛泽东以及拒绝学习毛泽东，真正的原因是不想学习，找各种借口掩盖思考的懒惰。如何克服两种极端，真正学习到伟人的优点呢？ 学习伟人毛泽东，要把毛泽东放到中国革命战争史当中来，不是学习某个人，而是学习以英雄为代表的团队；不是学习一个片段，而是学习完
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《大历史大管理》两天版介绍[课程背景]两千年前，中外哲学家对人做出了结论性的判断。东方基于集体主义，明确团队管控模型，西方基于个体意识，完善了精神的四阶探索。两千年来的东西方大历史，就是这两种思想的验证过程。科技发展日新月异，但人的发展具有稳定性，用两千多年前的观点来看待现代人，仍然非常准确，这使得我们能从历史中获得管理的启迪。 东方的哲学思想影响了企业的管控模式。基于农业社会的血缘崇拜，使得东方团队的管理总是依照墨家、儒家、法家三个阶段螺旋形上升。管理哲学如何影响管理战略？管理中有哪些必须知道的大观念？创业领袖面临什么挑战？团队业绩高速
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洞察秋毫 掌控全局——管理心理学 课程介绍： 管理心理学系统浩大，本期选择了其中最有影响力的要点，进行分享。领导的目标是提升企业的运作效率，领导心理科学，致力于研究高效企业行为背后的心理机制。 经典的心理实验经过了多年的验证，直到今天，仍然有着非常高的实用价值。比如，情感激励比金钱更有效，领导到位的企业，士气高涨的团队，往往不是投入金钱最多的。正所谓“攻心为上，攻城为下”，作为企业的领导者，作为团队的领袖，如何占领员工的心理高地？运用心理学知识，能够比金钱更加有效。 无论现代企业的发展多么迅猛，人的心理规律是基本稳定的，了解基本的领导心理规律，不但能从根本上调动人的积极性，而且会大大降
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前言：历史的生命探秘东方篇：企业家管控模式模块一春秋之管理哲学图例：中国的地理特点与农耕信仰表现1、儒家思想的核心理念：忠孝思想2、“儒教”的信仰元素（教主/教士/教义/教材/教会）讨论：儒家对内控系统的影响——差序格局3、儒家学说的分化对历史三阶段的影响4、领袖人物的墨家、儒家和法家三阶段：文化塑造者/问题解决者/资源平衡者企业管控模式小结：朝代政治哲学与企业阶段哲学模块二墨家开创局面：秦汉的开天辟地1、为什么是秦统一中国2、墨家的背景和哲学特点讨论：创业英雄的墨家素质模型3、汉朝的挑战与创新讨论：实力政权与精神政权——企业文化的功能4、墨家的性格局限、突破局限的方法企业管控模式小结：创业之
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天上午引言“问题”思维，创造管理优势小游戏：解决问题的思维比较1、理性思维的流程化2、理性思维的事实要素3、理性思维的五个步骤模块一形势判断（SAP）——明确问题，主动管理讨论：问题的提出1、清晰描述问题的三要素2、视频案例：《毒气事件》——多问题取舍3、问题的分解4、按照正确的顺序：影响面、紧急性与发展趋势5、使用正确的策略：分析原因、做出选择还是控制风险？练习：盘点课堂所有问题，锁定到三大策略天下午模块二原因分析（CAP）——查找真正的原因1、小案例：灯不亮2、原因分析的1P3C步骤3、区分问题的症状和原因4、比较分析法查找原因5、用数学公式进行原因的检验6、理论联系实际：管理问题原因推测
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天学以致用实用类书籍测试：你是什么学习偏好（体验学习/观察学习/反省学习/实践学习）模块一快速选书与速读好书视频案例：“书腰”选书的风险1、好书的线索：从封面到内容2、管理者读书金字塔：知识由低到高的4层架构、推荐5类42本管理必读好书3、好书的渠道：纸质书、电子书、网络听书资源4、阅读速度障碍解除1：从念书到看书（文字学习对阅读的负面影响）5、注意力障碍解除2：眼球肌肉的科学运动方法（调整宽度、高度、速度）现场练习：指引视线、形成节奏、集中注意、增强理解、加深记忆模块二应用一本好书1、选一本好书2、一小时读完一本商业书籍3、运用反思的方法学以致用4、READ模型：R原文－E体验－A提炼－D应