《企业家的悦读课》

  培训讲师:金树松

讲师背景:
金树松,毕业于北京大学。20年企业管理实践,近10年受聘于清华大学、中山大学、华南理工、华南农业担任MBA、总裁研修班客座教授,主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等课题。为企业实施过10万人次以上的培训服务。近5年尤其关 详细>>

金树松
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《企业家的悦读课》详细内容

《企业家的悦读课》

**天  学以致用 实用类书籍

测试:你是什么学习偏好(体验学习/观察学习/反省学习/实践学习)

模块一  快速选书与速读好书

视频案例:**“书腰”选书的风险

1、好书的线索:从封面到内容

2、管理者读书金字塔:知识由低到高的4层架构、推荐5类42本管理必读好书

3、好书的渠道:纸质书、电子书、网络听书资源

4、阅读速度障碍解除1:从念书到看书(文字学习对阅读的负面影响)

5、注意力障碍解除2:眼球肌肉的科学运动方法(调整宽度、高度、速度)

现场练习:指引视线、形成节奏、集中注意、增强理解、加深记忆

模块二  应用一本好书

1、选一本好书

2、一小时读完一本商业书籍

3、运用反思的方法学以致用

4、READ模型:R原文-E体验-A提炼-D应用

现场练习:任选书本一个章节,进行学习-实践转化

5、建立企业内部读书会模式

模块三  阅读实践(选读公司管理需要的书籍)

    以“创新”为例——

1、德鲁克综述和《创新与企业家精神》背景

    2、《创新与企业家精神》集体快速阅读

分享:4个问题——整体、逻辑、结论、与企业关联

3、《创新与企业家精神》分部分精读

分享:创新的4个企业内部来源、3个外部来源

4、《创新与企业家精神》行动计划

讨论:在本公司的创新应用

5、关于“创新”的其他经典书籍


第二天  经典导读 人文类书籍


模块四  经典精读方法论

1、精读技巧:《如何阅读一本书》

2、浏览阅读技巧:检视阅读的两种、六个步骤

现场练习:检视阅读《如何阅读一本书》的7个关键章节

成果讨论:精读一本书的2大好处、4类提问、15个流程

3、小组阅读分类关键阅读技巧的4个章节

成果讨论:理解一本经典的8个步骤

4、不同书籍的阅读技巧(实用书籍、想象文学、历史、哲学、社会书籍)

5、还原思想式学习:精读经典背后的指导思想

全书导读:为什么要读经典以及经典的实用、启蒙作用

模块五  东方经典导读

1、中国管理思想简史

2、《论语》导读

讨论:儒家思想对伦理的影响 

3、《韩非子》导读

讨论:法家思想对管理的影响

东方经典:体验生命之美

模块六  西方经典导读

1、西方管理思想简史

2、西方哲学《大问题》

讨论:西方哲学的阅读门径

3、《理想国》:西方哲学开端

4、《纯粹理性批判》:近代哲学巅峰

讨论:西方哲学对企业家的影响

西方经典:感受理性光辉

总结:学习力与竞争力

 

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《大历史大管理》两天版介绍[课程背景]两千年前,中外哲学家对人做出了结论性的判断。东方基于集体主义,明确团队管控模型,西方基于个体意识,完善了精神的四阶探索。两千年来的东西方大历史,就是这两种思想的验证过程。科技发展日新月异,但人的发展具有稳定性,用两千多年前的观点来看待现代人,仍然非常准确,这使得我们能从历史中获得管理的启迪。东方的哲学思想影响了企业的管控

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