高晨云老师的内训课程
《从技术走向管理》 讲师：高晨云【课程特色】◆江苏百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。【课程大纲】模块一：角色转换及情商领导力培训时长：3.5H培训大纲：一、从技术精英到管理能手的角色转换 1、案例分析
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《打造金牌店长特训营》由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳 讲师：高晨云【直面挑战】◆优秀与普通的店长之间到底有什么不同特质？有的门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。◆店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长，是门店产生良好销售业绩的首要条件！◆本课程根据世界五百强品牌连锁专卖店工作
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《金牌导购这样做》 讲师：高晨云【培训收益】◆导购人员实战销售技术◆顾客消费心理及应对方法◆整体提升导购人员的外在形象与心理形象◆导购人员如何在业绩波动时做好自我激励◆成果汇报中收获个人销售能力的飞速提升【课程特色】◆江苏百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，
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《TWI一线主管实战技能培训》 （2天课时） 讲师：高晨云【培训收益】◆能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！◆正确掌握分析问题、解决问题能力。◆改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能；提高团队的协作，减少一线员工流失，安定生产！◆提高沟通表达能力。◆能使一线主管掌握正确的改善技能；利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！◆注重安全教
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《“五型”班组建设培训》 （2天） 讲师：高晨云【培训目的】通过提高员工队伍的基本素质，提升基层班组管理水平，为公司“五型企业”建设奠定坚实的基础，公司将进一步推动“五型车间、班组”的创建活动，成为本质安全型、文明生产型、技术创新型、成本节约型、和谐团队型班组，实现班组管理标准化、作业规范化、操作程序化。【培训对象】基层主管及班组长、储备干部、骨干员工及班组建设负责人【培训特色】◆在“技能必须通过练习才能掌握”
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【上篇】降低员工流失率讲：员工流失原因分析1、员工流失对企业的影响※消极影响※积极影响※员工流失代价昂贵2、员工流出过程模型3、员工流失因素与原因分析※外部拉力※内部推力4、哪些是我们想留住的员工◎体验式情景游戏与研讨：万里长城第二讲：降低员工流失的四个步骤1、步骤一，了解离职原因※收集4种资料※重视了解现有员工——员工满意度调查※离职访谈2、步骤二，界定问题※深入分析界定问题※员工离职率并非越低越好※部分离职无法回避3、步骤三，针对问题找出办法※薪酬※提供成长机会※职业生涯※工作气氛改善工作环境※提升主管管理水平4、步骤四，制定策略※推动公司制定策略※制定本部门策略◎体验式情景游戏：我说你做