付华老师的内训课程
《非财务人员的财务知识训练营》培训课程大纲课程收益 ■ 理解财务在企业中的运作，明确业务与财务的合作伙伴关系 ■ 学会运用财务管理的语言，提高公司内部运营效率，减少跨部门沟通成本 ■ 掌握财务报表的阅读技巧，能够从财务视角把握企业经营活动的本质 ■ 运用财务分析解读企业经营管理，寻求更大盈利和提升经营绩效的方法 ■ 提高最成本管理意识，理解成本的定义；掌握成本分析与控制的方法，增加成本 管理能力 ■ 掌握预算编制与控制的基本方法，加强预算管理能力，控制不必要费用的产生 ■ 学会设计企业风险管理体系，梳理
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模块2：财务体系（团队、制度、流程、考核）建设 和决策支持机制 （两天课程）课程目标： 1) 全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值 2）学会如何根据公司性质和特点设计、建设企业财务体系和决策支持机制 3）熟练掌握财务管理原则，财务制度建设，团队建设，团队文化等。4）理解财务在企业中的运作，明确财务如何支持业务，业务与财务的合作伙伴关系5）增强管理者管综合管理能力，特别是如何定位公司的财务部门，如何建设适合公司发展需要的财务管理体系6）明白财务除了做好
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第一天 |第二天 | || 模块一 财务总监的专业修养 |模块五 Integrated key || |process:关键流程的构建与集成 || 1、企业的本质和公司核心价值 | ||是什么？ | 1、怎样构建信息流生产制造流 || 2、财务如何参与公司价值创造|程？（损益表是最好的工作总结） || 3、财务应该怎么做？要做好哪 | 2、怎样构建现金流生产制造流 ||些基本工作
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财务会计人员职业素养和技能提升特训营（3天）一、课程背景： 外资企业（尤其是中大型跨国公司）进入中国的几十年，直接或间接培养了一批高职业化素养的管理人员，也推动了财务会计人员的专业化和专业化，但毕竟数量有限，带动作用有限。无数快速发展的中国本土企业如今正面临人才提升的困惑。1、财务会计团队和个人职业化 一个职业素养程度高的财务会计人员，他必将成为一个非常优秀的员工，一个团体职业化程度高的团队和企业，它必将会成为一个社会尊敬的团队和企业。1) 如何理解和对待自己的职业？2) 什么是职业化？3) 职业化程度高低决定你的职业发展前途4) 职业化主要是后天学习和锤炼的5) 财务会计人员职业
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第一天1. 传统的财务管理和互联网时代的精细化财务管理﹣ 账房先生时代：手工账本 － 核算＋事后控制﹣ 电子技术和信息化时代： 电子化核算 － 流程、制度、体系设计 － 核算 －业务支持和控制 － 财务分析 － 预算管理 － 绩效考核﹣ 互联网普及和新能源时代（第三次工业革命）： 基于互联网和云计算的财务解决方案 － 财务共享中心 － 制度流程化 － 运用战略思维和方法搭建财务分析和预测体系，应用财务模型解决财务和业务中的问 题[pic]早茶与课间休息2. 最新财务战略规划和预测﹣ 最新财务管理理念﹣ 战略财务管理要管什么？﹣ 财务战略规划步骤和实用方法﹣ 财务预测、计划和预算
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天上午：【企业成功要素】财务体系扮演的角色◆清晰的愿景目标及战略◆合理的组织结构及决策程序（授权与控制，激励与考核）◆有效的管理和计划统筹程序◆优秀的核心经营程序◆严格而合理的内控流程和标准化模式◆关键成功要素和核心竞争力◆独特而有生命力的业务模式◆财务体系的强有力业务分系，计划和反馈◆财务决策支持机制和信息化建设高效结合【以价值为基础的财务战略管理】VBM，EVA，现金流规划和管理◆价值创造与资源配置◆利益相关者对财务管理和决策支持的期待◆企业价值和业绩衡量的标准（财务管理体系建设的服务目的）◆传统财务指标和决策体系的缺陷◆价值管理将公司所有利益相关者（stakeholders）联系起来下午