卓越团队训练营-培训

  培训讲师:韩丽

讲师背景:
韩丽老师★国家二级心理咨询师★AACTP国际认证培训师★EMBA工商管理硕士★实战派的感悟培训师★曾担任知名IT领域供应商北京创世英特信息技术有限公司中高层多年★微软中国区TTT金牌培训专家之一★三星、HTC、苹果、中行等知名公司特约培训师 详细>>

韩丽
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卓越团队训练营-培训详细内容

卓越团队训练营-培训

一、 你不是一个人在战斗:团队与团队建设

1. 游戏:分组组建新团队

2. 什么是团队,团队与团伙的区别

3. 团队的发展趋势与各阶段的关键点:成立期、动荡期、稳定期、高产期

4. 选对人,做对事:团队成员的角色分配与配合

5. 卓越团队领导要具备哪些特质

6. 卓越团队的六大要诀与团队的共生效应

二、 指引团队成功的灯塔:共同愿景

1. 团队靠什么来凝聚人心?

软实力:企业愿景与核心价值观

硬指标:制定既有诱惑力又有竞争力的目标

2. 制定企业行进的灯塔

3. 设计共同愿景的步骤与方法

4. 如何创建团队与员工的共生体

5. 团队愿景如何经营

三、 团队前进的导航仪:目标管理

1. 目标的特性(互动式领悟)

2. 设计团队目标的黄金法则:有时间、有价值、可考核

3. 目标制定与分解

上层目标设定、目标达成的方法、下层目标分解

4. 如何让员工玩命干?——直击目标

1) 结果思维

2) 底线思维

3) 一对一责任

5. 过程监督与检查:即时纠偏

四、 团队前进的加速器:激励管理

1. 员工为什么士气不高?

2. 从“公司要我做”转变成“我愿意做”的秘籍

3. 激励的四大法宝:公平、系统、时机、清晰

4. 激励的方法与演练

5. 员工激励的线路图

五、 团队前进的润滑剂:高效沟通

1. 了解你的沟通风格

2. 如何识别各类沟通风格的人

3. 如何与各类沟通风格的上司与下属沟通

4. 如何搞定团队冲突

1) 冲突与绩效的关系

2) 冲突的特点

3) 如何化解团队内部的冲突?

六、 打造卓越团队训练

游戏:挑战极限,将一天所学东西融会贯通

 

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【课程背景】这是一个展现魅力的时代,这也是一个竞争激烈的时代!21世纪的市场竞争,是人才的竞争;人才的竞争,更是口才展示的竞争!地球在缩小,舌头在延长,是人才的不见得有口才,有口才的一定作为人才在被重用。“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。人的嘴巴有两个功能:一是吃饭,二是讲话。要想吃好饭,先要讲好话!舌头就是一把利剑,演说比打仗更具威力!英国首

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