卓越团队训练营-培训
卓越团队训练营-培训详细内容
卓越团队训练营-培训
一、 你不是一个人在战斗:团队与团队建设
1. 游戏:分组组建新团队
2. 什么是团队,团队与团伙的区别
3. 团队的发展趋势与各阶段的关键点:成立期、动荡期、稳定期、高产期
4. 选对人,做对事:团队成员的角色分配与配合
5. 卓越团队领导要具备哪些特质
6. 卓越团队的六大要诀与团队的共生效应
二、 指引团队成功的灯塔:共同愿景
1. 团队靠什么来凝聚人心?
软实力:企业愿景与核心价值观
硬指标:制定既有诱惑力又有竞争力的目标
2. 制定企业行进的灯塔
3. 设计共同愿景的步骤与方法
4. 如何创建团队与员工的共生体
5. 团队愿景如何经营
三、 团队前进的导航仪:目标管理
1. 目标的特性(互动式领悟)
2. 设计团队目标的黄金法则:有时间、有价值、可考核
3. 目标制定与分解
上层目标设定、目标达成的方法、下层目标分解
4. 如何让员工玩命干?——直击目标
1) 结果思维
2) 底线思维
3) 一对一责任
5. 过程监督与检查:即时纠偏
四、 团队前进的加速器:激励管理
1. 员工为什么士气不高?
2. 从“公司要我做”转变成“我愿意做”的秘籍
3. 激励的四大法宝:公平、系统、时机、清晰
4. 激励的方法与演练
5. 员工激励的线路图
五、 团队前进的润滑剂:高效沟通
1. 了解你的沟通风格
2. 如何识别各类沟通风格的人
3. 如何与各类沟通风格的上司与下属沟通
4. 如何搞定团队冲突
1) 冲突与绩效的关系
2) 冲突的特点
3) 如何化解团队内部的冲突?
六、 打造卓越团队训练
游戏:挑战极限,将一天所学东西融会贯通
韩丽老师的其它课程
企业领袖和出色的创业家往往不是因为拥有高智商而成功,相反的,他们成功的秘诀是“高情商”;而团队中拥有高合作精神、高沟通能力的员工受欢迎的秘诀仍然是“高情商”!生活、工作中我们常遇到怀才不遇频频跳槽、遇事发飙事后后悔的人,其实都是情绪管理不好的表现。情商低的人容易受他人的影响,意志力薄弱,自己的目标也不明确,办事效率低,严重的依赖他人,人际关系也比较差。整天会
讲师:韩丽详情
中年人压力与情绪管理培训大纲 12.30
接近或者已经天命之年,是真正意义上的生命的成熟季。四十到五十的生命,有着丰富的阅历,让无论平静或跌宕的人生,都写满故事,一步步走过的时间,镌刻着点滴过往的酸甜苦辣。人到中年,正是体魄健全,精力充沛,知识渊博,经验丰富,事业有成的人生最佳时期。同时也是充满矛盾,耐受刺激与冲突,心理压力最大的时期,也是疾病发生最多的“危险期”。经调查,平淡但真实的婚姻,是绝大多
讲师:韩丽详情
打造高效银行人提升自我管理与执行力 12.30
随着我国金融体系的不断升级完善,银行取消贷款利率管制存款利率逐步放开,信息与互联网的技术不断扩张,加大了银行业的竞争,2016年的中国市场,将会更加波诡云谲,竞争激烈。爱存不存的时代已经一去不复返了,未来,要想让我们的银行能够在竞争中取胜,需要我们不仅从产品上推陈出新,与互联网+握手,更需要我们从每一位员工提升自身素质,精专业、负责任,提升我们的服务质量,提
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TTT培训课程三阶段 12.30
培训目标为企业培训内训师让每个人了解自身特点,发挥所长,克服授课短板通过实践掌握与授课的方法与技巧培训课时:1-2天授课形式: 演练、点评、视频教学、心理学实验、案例培训大纲内训师常见症状[TTT一阶]第一部分:培训师职业导论:培训成人要有三把刷子成人学习的特点培训师的职业角色1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演培训师的讲台6
讲师:韩丽详情
团队建设之高效凝聚力与执行 12.30
培训目标对个人: 掌握在职场中保持快乐的秘笈;了解认识压力及其来源,学会管控工作压力;面对职场打击、挫折时的应对策略与方法;对企业:增强团队凝聚力掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧增强团队合作的默契度。进一步改善学员自身执行意识,传授高执行工具强化团队执行力,现场演练打破“部门墙” 培训课时:1—2天培训技术: 现场演练、理论讲解、案例分析、故事启发、
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高效能人士的七个习惯课程大纲 12.30
【课程名称】《高效能人士的七个惯》【课程特色】本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程。经过七个习惯的培训之后,学员的为人处世和工作都有显著变化,主要表现在以下几方面: 对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推
讲师:韩丽详情
成功从优秀员工做起 12.30
作为现代经济的核心枢纽,互联网金融机构的服务质量、服务水平,关系到互联网金融机构自身的长期可持续发展,同时它也具有很强的社会性,涉及千家万户的切身利益,影响着社会生活的各个方面。作为银行员工,面对客户代表着整个公司,个人所行、所言直接关系到公司的整体利益和社会形象,关系到客户对我们的信任。必须以高度的责任感、敬业度和使命感要求自己,充分认识职业化的重要意义,
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高效能人士的七个习惯 12.30
【课程名称】《高效能人士的七个惯》【课程特色】本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程。经过七个习惯的培训之后,学员的为人处世和工作都有显著变化,主要表现在以下几方面: 对自己的行为和态度负责并承担责任,而不是抱怨别人或找借口推
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