宋佳龙老师的内训课程
《证劵业投资顾问股权、固收、期货专业服务能力提升战斗营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1、了解市场上各式金融商品的架构2、学习并熟练运用各项金融商品的销售模式3、运用理财规划流程与资产配置的技巧完成多项金融商品的销售【课程大纲】一、各项金融商品的架构解析 1. 金融商品的分类 2. 固定收益型商品分析 3. 各式基金分析 4. 金融衍生性商品分析 5. 其他金融商品分析二、固定收益类商品销售 1. 信托商品的销售关键 2. 理财商品的销售关键 3. 债券的销售关键
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《政策红利下，惠农市场大有可为》【课程对象】客户经理、支行行长【课程时间】1天，6小时。【课程收益】1、最新政策全面解读，了解市场风向标2、惠农市场概况及前景3、发掘惠农市场的营销机会 机会4、确立城商行业务未来发展的思路【课程大纲】一、惠农业务的时代意义 农村普惠金融A.2016年中央一号文B.加快构建多层次、广覆盖、可持续的农村金融服务体系C.降低融资成本D全面激活农村金融服务链条E改善存取款、支付等基本金融服务”全国金融工作会议精神人民银行：加快农村普惠金融发展银监会：全面提高
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《直销银行成功方程式大解析》【课程对象】金融业人员、客户经理、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】2天，12小时。【课程收益】 1. 互联网是“直销银行”发展的“助推器”，而现时中国飞速发展的互联网技术和国人消费观 念的转变，是引入直销银行概念的重要契机。 2. 银行谋求发展必须要进行发 展模式的创新和变革。国外直销银行的兴盛启示， 3. 充分利用现代信息技术，借助互联网开展业务，降低成本，回馈、吸引客户，具有广阔 的市场前景。 4. 随着利率市场化进程逐步加快，人民银行自2012年6月起允许存款利率上浮10
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《运筹帷幄-建设高绩效劵商团队与管理技能实战沙盘》【课程对象】金融专业人员、团队长、基层主管、中阶主管、高层主管【课程时间】2天，12小时。【课程简介】 本沙盘模拟培训课程时间安排为2天，40名学员，拟分为六组，作为一家劵商下属的营业部，每家公司分别有总经理、财富总监、团队客服总监、投资总监、团队长、客户经理等角色。营业部分别有公司注资100万元，银行贷款授信额度150万元。营业部既有竞争也有合作，在保障实现公司总体目标利润1000万的基础上，最终以三年经营取得利润最多的公司胜出。在经历模拟3年的经营过程中提高综合管理能力，感悟经营管理真谛。每一年度经营结束
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《运筹帷幄-建设高绩效团队与管理技能实战沙盘》【课程对象】金融专业人员、团队长、基层主管、中阶主管、高层主管【课程时间】2天，12小时。【课程简介】 本沙盘模拟培训课程时间安排为2天，40名学员，拟分为六组，作为一家集体公司下属的六家分公司，每家公司平均7人左右，分别担任总经理、销售总监、团队运营经理等角色。六家分公司分别有集团公司注资100万元，银行贷款授信额度150万元。分别进行期初商品采购、渠道搭建、终端销售等环节，实战演练模拟商业企业的经营管理与市场竞争，六家公司既有竞争也有合作，在保障实现公司总体目标利润1000万的基础上，最终以三年经营取得利