史振钧老师的内训课程
高瞻远瞩—2023宏观形势及领导者的机会与挑战课程背景： 任何组织和个人，都生活在一个客观的、变化的环境中，达尔文说，在这种条件下，“物竞天择，适者生存”。领导者就是这样一个领导着一个组织，一群人来共同进化的人。你对这个环境的宏观形势的判断就直接决定着这个组织的走向及成败，决定着这些人以及他们背后的家庭的状态及荣辱，领导者不可不慎。那么——你及团队有没有定期对你所处的这个宏观环境进行一个有意识的审计？新冠疫情肆虐全球，对中国经济如何影响？俄乌战争没个完了，对我们利弊如何？美联储持续加息，是否会引发金融动荡？党的20大胜利召开，宏观经济有何新的布局？信息化、人工智能、元宇宙等新技术，又会把我们带
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家庭领导力课程背景： 可以领导千军万马，却无法领导自己的孩子！可以管理几千人的公司，却无法管理只有3个人的家庭！任何事业上的成功，均无法弥补家庭上的失败！今生今世赚再多的钱，也无法挽救自己在孩子教育方面的失败！富不过三代！……这些都是叱咤风云的企业家们、企业高管们揭不开的谜底，解不开的结，内心永远的痛！生活的目的不是为了工作，而工作的目的是为了生活、为了幸福，如果没有了生活的幸福，人的工作动力也会枯竭，企业的生产力一定会大打折扣。通过解决企业家、管理者家庭方面的问题，提高家庭领导力，同时可以提高他们在企业中的领导力，可以给企业开创一个新的能量之源， 促进企业实现当下辉煌乃至代际传承。具体怎么做
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教练式领导力 课程背景： 随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练领导的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效。未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力。 教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高领导力最有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。 与传统的管理不同的是，教练领导
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如何快速提升思考、表达和解决问题能力 课程说明书|课程名称 |如何快速提升思考、表达和解决问题能力 ||学员对象 |企业管理者、其他管 |档案编号 |SZJ-04 || |理者 | | ||开发人 |史振钧 |版权所有人 |史振钧 ||最近修订 |2022-6
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《领导梯队建设》课程大纲课程背景：企业的团队是强将手下无弱兵还是武大郎开店，一波更比一波弱？经理人员队伍是生机勃勃，还是群龙无首？一个团队没有领导就是一盘散沙；一个大型企业如果领导层级的任何一层出现问题，都会导致组织各种各样的麻烦，小领导带来小麻烦，大领导带来大麻烦；如何建设一个生机勃勃，支持企业基业长青的领导梯队？这是很多企业，特别是大型企业尤其关心的问题。怎么办？管理大师拉姆查兰认真研究了这个问题，此课程即基于大师的研究，结合中国企业进行了本地化、实战化的升级。拉姆查兰因为《情境领导》和此课程享誉世界。课程让大家知道各层次领导的选拔和培养重点，课程现场结合企业实际进行研讨，使企业了解自身领