高效率的时间管理工具与工作规划 课程背景： 人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。 随着现代生活与工作节奏的加快，时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。现实工作中，有些管理者越来越忙，各种会议、应酬应接不暇，从早忙到晚，甚至节假日也不休息，有时甚至已经力不从心，疲惫不堪！ 与此同时，在上级的“保姆式”襁褓之下，员工越来越像“婴儿”

 史振钧查看详情

4D领导力 课程背景： 《4D领导力》又称作《4D领导力与卓越团队建设》是查理•佩勒林博士经过十几年的潜心研究的“打造卓越团队和卓越领导力”的系统。查理•佩勒林博士是天文物理科学家，美国航天局的三号人物，曾因成功推动哈勃望远镜等重大太空任务获得NASA“结出服务奖章”，退休后赴科罗拉多大学商学院教授“领导学”。哈勃事件促使他深入探讨社会背景对团队成败的影响，由此建立了“4D”领导力系统。《4D领导力》由一个坐标、四个维度、八项行为来诊断团队风格，以及领导性格分类，优化组织背景，从而提升组织领导力。在过程中探索一种不可见

 史振钧查看详情

“变革领导力”课程简介【课程背景】变，是唯一不变的东西。企业经营的过程，就是组织企业内外部的资源去适应匹配外界环境变化并达成企业目标的过程，领导者就是这一过程的把控人。如何更好地领导这一变革过程？如何应对变革过程中的各种问题？如何保障这样的变革的成功？这是每个领导者，以及作为一个企业核心的领导团体无法回避和必须学习的课题。【课程收益】系统梳理自己在变革中所面临的挑战；找到面对这些挑战的正确的策略和方法；学会到领导变革的理论和技能。【授课方式】本课程采用图片激发、沙盘模拟、案例分析、项目复盘等体验教学技术、引导技术、教练技术，让学员发现真实的自己，进入企业变革的真实环境，发现关键挑战，找到正确的

 史振钧查看详情

创二代领导力与家族企业传承 课程背景： 1978年改革开放距今已经40多年，这意味着一代人即将退居幕后，一代人即将走向前台。在创业、企业领域，就是所谓的创二代传承问题。 据美国一知名家族企业研究学院的研究显示，只有30的家族性企业能够传顺利将企业传承到下一代，12的企业成功传至第三代，最后仅有不到3的企业在第四代及以后仍在继续经营。相比国外家族企业，我国家族性民企的发展时间更短，尤其是民营企业最发达的长三角、珠三角地区，第一代企业家们多数正为企业传承而苦恼，如何正确引导家族企业顺利平稳传承已成为逐渐国内外学者们研究的热点。 本课

 史振钧查看详情

高标准的工作执行与协调控制 课程背景： 经理人员接受了组织的目标，制定了计划，下一步就是如何管理好这个执行工作了。 执行过程中存在工作分配、指令下达、控制进度、授权授能、协作高效等工作，如果任何一个环节的工作做不好，企业的战略目标和计划都无法变成现实，企业都要付出沉重的代价。 本课程将重点解决经理人员推进工作执行的这几项技能。 课程成果：学会管理执行过程中的相关知识并会用课程中讲到的相应工具应用工作分配3要素工具表，对自己过往的一次工作分配进行检视应用工作分配3要素工具表，进行一次工作分配，看看如何达到自我命令运用控制的科学

 史振钧查看详情

金字塔与思考写作——3小时教会你写作和思考课程背景：能干不会写是假把式，能干会写才是真把式。对很多人而言，让他写和说比让他登天还难！为什么？很多人认为是自己不会写、不会说。NO！不会写不会说的背后是不会思考！千万不要让不会表达掩盖了你的不会思考！本课程就是一门短小精悍、直接见效的思维和写作课程。史振钧老师自主研发。课程收获：● 半小时内写出一篇300字的文章来●学习——全面系统的思维模式知识 ● 掌握——有效解金字塔写作模式的关键部分● 提升——系统全面的思维及写作能力● 掌握快速写作的逻辑思维方法 ● 掌握多角度全面思维方法 ● 掌握快速建立文章结构的写作方法 ● 获得思考和文章吸引能力的提

 史振钧查看详情