尹树刚老师的内训课程
情景沙盘训练课程“沙漠掘金”——高效能团队打造课程背景：《沙漠掘金》课程是从海外引进的经典体验式学习课程，在原版课程的基础上加入情景训练的课程理论，是国内最新高端情景训练课程。情景训练课程形式起源于西方，通常以情景模拟演练的方式把生活中.工作中种种问题，诸如组织形态.人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择.决策.行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。该课程已被清华大学.浙江大学.上海交通大学.复旦大学列入EMBA课程；据反馈统计，90的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。“沙漠掘金”课程主要特点是趣味性强.竞争性强.参与性强
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情景沙盘——战略解码课程背景：战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划。所以一个企业的战略，是企业整体经营管理策划中的核心；是企业整体经营管理策划中的重点和关键；是企业整体经营管理策划中的“指向标”；是关系到公司的经营业绩和能力的最主要事项。但现在很多的企业真正的问题不是制定一个完美的战略，而是如何真正的将战略落地执行，达成目标。据不完全统计，现在企业中，只有不到20的企业能够完全实现年初制定的经营计划，不到5的企业能够超越年初制定的战略目标，超过80的企业年度目标无法达成或完全失败！战略解码是用路径化.可视化.可衡量.指标化的方式
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ERP企业运营+电子分析沙盘介绍课程介绍企业运营沙盘被世界500强的企业作为中高层管理者的必上培训课程之一，也被欧美的商学院作为EMBA的培训课程。该课程模拟一家已经营3年的生产型企业,把参训学员分成46组，每组代表不同的虚拟公司展开竞争。六个相互竞争的模拟企业，按照企业职能部门划分了——营销与规划中心.生产中心.物流中心和财务中心，涵盖企业运营的所有关键环节：战略规划.资金筹集.市场营销.产品研发.生产组织.物资采购.设备投资与改造.财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企
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心心相印——有效沟通与团队协作课程介绍：为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果为什么沟通的出发点是解决问题，却引出诸多不良情绪为什么我们表达的很清楚，对方却仍然误解我们的意思为什么我们会觉得和有些人沟通真累，甚至是难以沟通对不同的人，如何调整沟通的方式，让沟通变得更有效如上问题，经常会困扰我们。经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通”。沟通贯穿于管理实践的全过程，多种问题可以造成沟通的障碍，只有正确消除这些障碍，才能进行良好的沟通，进而进行有效的管理。本课程通过对沟通问题的发现.分析.解决.预防等四个层层
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有的放矢——目标管理与计划实施课程介绍：企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行.监督，以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解世界上没有懒惰的人，只有没有明确目标的人！课程收益：1.目标制定能力：学习目标管理的要素，制定工作目标的方法和步骤；2.目标执行能力：掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法；3.目标激励能力：激发下属工作热情，使下属为实现