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黄鑫亮老师
黄鑫亮 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 湖北 武汉
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:政企公关 大客户关系管理 顾问式销售商务谈判整合营销
  •  企业培训请联系董老师
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黄鑫亮

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黄鑫亮

黄鑫亮老师的内训课程

课程背景:随着全业务运营的发展,互联网的冲击,营销回归人的本质,中国的企业都面临互联网思维的转型,从客户、网络、竞争手段逐步同质化,使得竞争越来越激烈,大客户和个人大客户作为收入的主要来源,也成为各大市场竞争、资源投入的重点阵地。在新形势下如何抢占市场先机,大客户的重要性不言而喻,对大客户进行深度捆绑是企业构建持久竞争力的一个重要策略。而对大客户的深度捆绑,提高大客户的粘性需要对客户进行深入了解和分析,进而挖掘信息,满足客户需求,因此营销经理服务营销能力亟待提升的。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:客户经理、营销经理、大客户经理等课程方式:形势分析,案例讲解,案例分享,图表操作,工具使用,

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课程背景:在中国通讯业竞争的新时期,大客户市场将成为各运营商市场竞争、资源投入的重点阵地,在新形势下如何在大客户市场抢占先机是企业面临的机遇和挑战。大客户的重要性不言而喻,对大客户进行深度捆绑是运营商构建持久竞争力的一个重要策略。提高大客户的粘性需要对客户进行深入了解和分析,大客户的营销推广能力以及关系管理能力,对目前销售人员而言是亟待提升的。 课程目标:● 透视互联网形势:透视互联网形势下客户的变化,竞争对手的变化和企业自身的变化,帮助企业的集团销售人员了解市场的发展情况,清晰互联网运营形势下行业发展趋势及销售人员行业客户经营者的角色认知● 透视客户关系管理:通过客户关系温度计等工具的运用了

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【课程背景】:中国的企业级市场发生了翻天覆地的变化,加速了整个市场的竞争。以下五大变化,造成了市场的竞争加剧。     第一:在两新一重的政策下(新基建,新城市化建设,5G建设),从工业品制造业的角度来说,提升新技术,新材料,新产业化的已经变成迫在眉睫的事情,另外一方面,两新一重带来的是大产业链,大行业链,大资金链的项目需求,这也要求对于民营企业,中小企业,以及相关的国企央企,在决策机制,财务流程,业务流程,采购流程,等多方面发生更大变化第二:国有体制的混改进行到深入改革阶段,对于国资,发改背景的国企,央企进行商业化进程起到了巨大的推进作用,同时,国家对于政府职能的新要求,也推动着市场朝更精细

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课程背景:市场竞争体系中,最为有力的工具一定是谈判。商务谈判贯穿在市场竞争的全过程,从拜访到营销推广,异议处理,促成成交,合同签订,商务议价,等等环节,都呈现出他的作用。对于营销人员来讲,商务谈判的能力的欠缺,直接导致的结果,就是整个营销过程不断的失利。在业务前期,客户沟通对接的过程中,无法有效的辨别用户的真实信息以及意图。在异议处理过程,与客户沟通过程很难提供有效的解释以及反击和博弈的手段。在促成成交的过程,与客户的博弈过程中,很容易无形抬高用户的期望值,影响到营销的最后收益。在合同签订的过程,极为容易为了成交和交易,付出更多的代价。在商务议价的过程中,无法有效的判断用户的最后底牌与交易价格

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授课方式::● 通过六幕真实案例场景,还原完整招投标流程● 通过层层的推进方式,找到实际工作中常见的问题和困惑,并提供有效的解决方案● 通过每一幕的发展,提供相对应的方法论和工具● 通过解决问题的过程,提供有效的解决方法和技术课程大纲第一讲:营销篇海港市智慧城市建设项目的一期建设,总投资2亿(部分为财政性资金)。作为公司的销售总监,你对该项目志在必得。如何做好大客户营销?一、市场常见问题分析:1.客户见面难度加大:混合营销2.项目经常变动:信息采集3.订单变动被策反:同质化竞争的差异4.市场竞争加剧:新增市场与异业合作二、用户动机分析:1.用户行为分析:用户最关注的点2.用户轨迹分析:用户合作

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课程背景:市场竞争体系中,最为有力的工具一定是谈判。商务谈判贯穿在市场竞争的全过程,从拜访到营销推广,异议处理,促成成交,合同签订,商务议价,等等环节,都呈现出他的作用。对于营销人员来讲,商务谈判的能力的欠缺,直接导致的结果,就是整个营销过程不断的失利。在业务前期,客户沟通对接的过程中,无法有效的辨别用户的真实信息以及意图。在异议处理过程,与客户沟通过程很难提供有效的解释以及反击和博弈的手段。在促成成交的过程,与客户的博弈过程中,很容易无形抬高用户的期望值,影响到营销的最后收益。在合同签订的过程,极为容易为了成交和交易,付出更多的代价。在商务议价的过程中,无法有效的判断用户的最后底牌与交易价格

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