李世源老师的内训课程
培训对象：国有企业及事业单位：一把手、工会组织、党团部门、HR总监；中小民营企业：总裁班、企业家、CEO、高管团队；商会、协会等社会组织：分管负责人。时长：1天（6小时）形式：公开课/内训涉及领域：二十大报告，组织行为学，企业文化，哲学，儒学，法家，阳明心学，积极心理学，社会心理学。课程背景：总书记2022年在春节团拜会上说：为人民谋幸福，是中国共产党人的初心。中国共产党通过百年连续奋斗，将人民对美好生活的向往一步步变为现实。如果企业家不幸福，领导不幸福，员工也不幸福，我们图什么？！幸福企业才是最好的企业，每个企业家都希望自己的企业成为幸福企业。而实际往往是：利润导向与幸福文化“两张皮”，满墙
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课程对象：企业需要系统管理训练的领导者/职业经理人研修班培训课时：1天[6小时/天] 课程简介：组织行为学是一门研究组织的整体行为模式的跨学科领域，它结合了心理学、社会学、人类学和管理学等多种学科的理论与方法，帮助管理者更有效地提高组织的运行效率，促进企业可持续发展。组织行为学和管理学的最大区别是：前者不认为管理的真理是简洁的，相反，在BANI时代，管理更复杂了，组织行为是权变的，“因时而变、因势而变”，不存在所谓简洁。后者的研究方法趋向于经验主义，前者更趋向于实证主义，它的结论是可复制和验证的。组织行为学和管理心理学的最大区别是：管理心理学更关注员工个体动机、认知、行为、情绪和绩效结果的研
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管理中的心理学智慧 [2017版] 又名：《心理学在管理中的应用》/《心理学的管理应用》课程收益：1．从人性角度分析员工多元化心理檀变，构建领导与员工良好沟通的机制。2．从人的需求层次分析心理，提升人心洞察力，剖析组织如何根据员工的心理需要调整管理行为、设计管理制度。3．借古喻今、中西兼容，将国学思想与西方心理科技结合。以道为先，以术为辅，转识为智，化器成慧。4．将科学理论、心理实验、案例分析、测量工具、指导方案一并授给学员。课程时间：1天[66.5小时] 内训/微课/公开课授课对象：央企、国企、政府、私企中高层管理
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员工心理问题识别与处理[EAP版] 2017版 又名：《打造健康型组织与团队》课程背景：这是一个“心理人时代”，管理者都要学一点心理健康知识。习近平主席在2016年全国健康会议上首次指出：“要加大心理健康问题基础性研究，做好心理健康知识和心理疾病科普工作，规范发展心理咨询、心理治疗等心理健康服务。”对各级领导和管理者提出了新要求。像富士康当年那种大面积自杀事件不大可能再出现，但目前员工的整体心理状况却不容乐观。由于企业内外部竞争压力日益增强，从普通员工到职场精英到高层领导者，无不倍感心理困扰。企业内广泛性焦虑
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现代婚姻何处去[2017版] ——从心理进化解析配偶关系经营课程前景：世界上最漫长最复杂最艰难的工作是什么是做夫妻。可惜很少有夫妻婚前受过专业的婚姻培训，几乎都是“无证上岗、自学成柴”。对婚姻的“高期待低能力”使“感情之舟”面临动荡解体，有的晕船，有的呕吐，有的落水，有的沉底。给个人、给子女、给事业、给家族，造成无尽的创伤和痛苦。一个人一生中，没有任何成功能够弥补婚姻家庭的失败，也没有任何成功能替代婚姻家庭的成功。因为，事业的辉煌不过是一阵子，而婚姻家庭的幸福却是一辈子。授课特色：风趣讲授+大量