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李世源老师
李世源 教授
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  •  所在地区: 江苏 徐州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:情绪压力 人心领导力 情商管理 心理资本开发 幸福心理学
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李世源

李世源老师的内训课程

管理者心理资本开发 [2017版] 又名:《激发个体与组织效能》\《心理资本增值》课程背景:随着全球化竞争时代的到来,经济科技飞速发展,各种革新理念层出不穷,卓越的管理者已意识到自身“心理软实力”给组织带来的无形价值。心理资本(简称PsyCap)是积极心理学与组织行为学的新理论,是人力资源管理的新取向,是心理学+经济学的合体概念。它超越经济资本、人力资本和社会资本,具有前瞻性、开发性、可复制性,标志着资本新时代的来临。心理资本(PsyCap)重视、激发和培养人脑中潜在的心理效能,使之得以提升和优化,从而产生巨大

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《道德经》与压力管理[2017版]课程前言:某一家国企的墙上赫然出现这样一条“警示”:“领导干部不要幻想做太平官,要居安思危、临事而惧,要有半夜睡不着觉、被惊醒的压力。”中高层领导者的心理压力越来越大,身心健康问题日益严重,屡屡见诸媒体。他们充满使命感,关心组织和企业发展,关心员工和家人的未来,但谁来关心他们的心理健康呢又该如何“挫锐解纷、和光同尘、与时舒卷”《道德经》是中华智慧之源,内容玄奥艰深,语言晦涩模糊,古今莫能真解之。作为永远不可知的“自在之物”,针对组织的高层领导,如果能从自身事业和生活介入体悟,则《道德经》定会很快成为其绽放内心的

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健康型组织建设 [2017版] 又名:《健康型组织建设的心理学指导》课程背景:组织就像一个生命鲜活的人,也应该有健康的肌体、愉悦的情绪和胜任的能力,只有打造好这个“软实力”,实施人本主义整体心理关怀,领导和员工才能同心同德,共同面对挑战与竞争,获得持续发展和绿色发展。不能简单地例行公事,单靠员工在个体层面搞一搞《压力情绪管理》培训,这只是“打补丁”,不是“换新装”。“屋漏在下,止湿在上”,要从更高瞻、更长远的角度积极培植组织的心理生态。自上而下,既要有科学系统的顶层设计,又要有务实渐进的具体举措。有的

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人心领导力 [2017版] ——解剖人性,走心时代心效能课程背景:1.无论企业发展多么迅猛,人性的普遍规律是相对稳定的。管理的目标之一,是唤醒员工行为背后心理机制下的内动力。所谓“攻心为上,攻城为下”。管理者如何走进员工的心理腹地,引领员工的心理高地,降低对物质成本的依赖——今天需要每位管理者直面。2.员工到公司工作,从本性上讲都是带着积极的动机来的,因为消极的动机不符合人性。再好的管理体制、管理模式、管理工具,背后运作的毕竟都是活生生的人。是人,就有人性,不洞察解剖人性,何以管理人心实际

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