王德友老师的内训课程
零事故安全管理(1～2天)您的企业是否经常出现下列现象： 新进人员未经安全培训就上岗作业；员工工作不严谨不规范，工作不严格遵守作业流程和标准； 特殊岗位操作员未经安全培训及资质认证就上岗作业； 易燃、易爆、挥发、有毒等危险化学物品缺乏有效管理措施； 机器设备没有编写及明示安全操作规程，设备保养不良，带病作业； 作业场所没有安全防护设施，或安全防护设施无法正常使用； 企业未有效推行5S活动，作业现场脏乱不堪； 工作现场未有效实施目视化管理，现场作业不能公开、透明和简单化； 电气线路老化，绝缘不良，插头与插座连接不妥； 搬运作业时，搬运方法或搬运工具不当；。。。。。。企业各项工作必须在安全的前提下
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班组长核心管理能力训练TWI培训受众:企业班组长、领班、线长、主办、新晋升车间主管。课程收益:1、打开心智模式，培养积极工作心态。2、明确职责角色，掌握现场工作要领。3、树立教导理念，掌握工作教导技法。4、培养安全意识，杜绝现场安全隐患。5、培养改善意识, 掌握工作改善工具。6、训练沟通技巧，创造和谐工作关系。课程大纲:引言、角 色 认 知 自测题：我是哪类主管 案 例：徐主任的烦恼 现场管理者的管理困惑 管理的基本概念和职能 班组长的八大工作角色 班组长的五大角色错位 班组长的七大工作要领 班组长的五大核心能
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卓越工厂管理基础班组长训练和班组建设辅导（咨询参考资料）项目说明………………………………………………………3项目流程………………………………………………………4项目特色………………………………………………………5项目规划………………………………………………………6训练大纲………………………………………………………8项目执行………………………………………………………12工作配合………………………………………………………14角色担当………………………………………………………15预期收益………………………………………………………16公司简介………………………………………………………17顾问简介………
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安全生产管理实战研讨会单元一：企业安全管理概述1、安全的基本概念安全: 顾名思义,安全为“无危则安,无缺则全”。本质安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。包括：“失误——安全”功能（操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能）“故障——安全”功能（设备设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或者自动转变为安全状态）两个部分。2、安全管理的重要意义 • 安全是第一公理 • 生命是至高无上 • 安全是最深关爱单元二：安
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班组长管理技能测试问卷姓名： 工作年限： 所属车间： 指导老师： 方法/原理/活动脑力激荡定置管理颜色管理5现手法SDCA循环PDCA循环防呆纠错目标设定5原则安全绿十字目视化流程分析动作分析设备润滑5定设备润滑3级过滤制程改善ECRS马斯洛需求理论双因素理论公平理论8D5个？SMED3UMEMO瓶颈效率提升F55W2H4M1EQC7手法6H活动5S活动QCCOPSOJTOPLTPM不知了解 理解应用 起作用...